微软 CTO 谈智能体网络:MCP 就像 AI 时代的 HTTP
关联
微软的 CTO 认为,随着智能体数量的爆发,真正的问题已经从模型推理能力,转移到如何为智能体建立一个像互联网一样运作的生态系统。在这个生态里,智能体需要拥有持久的记忆,更要能代替你使用工具、去各大系统里查询信息或做出改动。
为了让这一切真正发生,必须有统一的标准协议来支撑 。这正是他在微软内部大力推动底层系统改造的根本原因。
建设智能体网络:MCP 是智能体时代的 HTTP
去年行业的焦点还集中在缩放定律(认为模型越大性能越好)上,事实证明这些定律今天依然在起作用。但今年的核心已经变成了「智能体网络」(agentic web) 。
智能体若想真正有用,它得有身份,能去查询一堆系统并声明:「为了完成你交代的这件事,我需要接触这些系统,请求这些权限。」。
这就要求所有系统的激励必须对齐。Kevin 认为,就像 HTTP 协议奠定了早期互联网的基础,MCP 正在智能体网络中发挥一模一样的作用 。
MCP(一种简单的开放协议)解决了一个至关重要的问题:它让内容提供方能轻易把自己的网站或 API 接入智能体,也让平台方不必重复造轮子。
打破组织架构的壁垒
一旦缺乏标准协议和服务,组织内部的开发就会陷入低效。Kevin 引用了著名的康威定律:编译器里的处理步骤数量,往往取决于你们有多少个参与开发的团队——你最终交付的其实是你的组织架构图 。
他在微软内部极力推动所有系统讲同一种标准协议,就是为了让公司数千名开发者在构建企业智能体时,不至于因为部门壁垒而交付出一个极其割裂的产品 。
关于开放与安全的伪命题
有人质疑,MCP 这样的开放系统缺乏像互联网「同源策略」那样的原生安全机制,无法像封闭的应用商店那样保证安全。
Kevin 直言这是一种错误的二分法 。开放系统的最大红利,是创造者无需任何人的许可就能把创新分发给受众,去掉了复杂的把关人 。他认为,利用现有的 AI 能力,你完全可以在开放系统中拥有强大的安全性——比如当智能体察觉到异常行为时,它可以调动多种通信方式和资源,去三角测量、判断这是合法还是非法操作 。
软件工程的技艺与选择
作为写了 41 年代码的老程序员,同时也是个老木匠,Kevin 对「工艺」有极深的执念。他认为,不管你是程序员还是木匠,只要热爱这事,就必然会对使用的工具和材料有极其强烈的看法 。
木工界至今还在争论用数控(CNC)工具的人算不算「真木工」,软件界也有类似的鄙视链。Kevin 承认自己极其固执,至今还在用极为古老的 VI 编辑器写代码,哪怕他深知这在拖慢效率——但他这么做的核心逻辑是:作为创造者,他有权选择看重过程还是看重结果 。有时你看重过程,就会固执己见;有时你只想尽快拿到结果,就会动用最强大的工具。
他的建议很简单:当工具发生变革时,保持开放心态。他曾因为各种复杂原因死活不愿学 3D 打印机,拖了很久,学会后深感后悔——因为这对几乎所有的制造工作都太有用了 。保持好奇,多去尝试,好用就用,不好用就不用 。
智能体不会一家独大
针对未来会不会出现「一个智能体统御一切」的局面,Kevin 认为不可能,智能体注定会百花齐放 。
开发者的乐趣之一就在于拥有选择权,去尝试各种不同的工具,甚至做些非理性的组合。他预判,目前最有趣的初创公司,正是依靠对具体痛点的细腻理解去打造专用智能体产品。只要你对用户的问题理解足够透,用户对你的容错率其实非常高 。
一年后的预测:别拿成本当借口观望
距离上一届 Build 大会仅仅过了一年,如果你还在拿「技术还不够好、稍微有点贵」当借口推迟入场,一年后你将被远远甩在身后。因为每一年,所有的能力都在变强,所有的成本都在变得更低 。
到明年,智能体的使用范式也会发生质变。现在人们还是输入提示词然后干等结果;到明年,你可以直接让智能体「去把这事搞定」。
它会自动去调用外部系统、等待响应、完成多轮整合,可能在一段不短的时间后,才回来告诉你:「这是我目前做到的程度,接下来交给你了。」
本集带走
- 底层逻辑对标互联网:智能体网络要真正运转,需要像 HTTP 对互联网那样的标准协议支撑,目前 MCP 正在承担这个历史角色。
- 警惕组织架构外溢:如果没有统一协议,各部门闭门造车,你交付的产品架构最终只会镜像公司的组织架构图(康威定律)。
- 开放与安全不冲突:开放系统的无需许可能带来最大创新;通过赋予 AI 去跨模态验证异常行为,开放架构同样能实现强大的安全性。
- 分清过程与结果:对工具有强烈偏好是工匠的本能,但必须想清楚你在乎的是打磨过程,还是拿到最终结果,据此选择合适的工具。
- 对新工具保持开放:不要因为傲慢或偏见拒绝新工具,早拥抱像 3D 打印、AI 辅助编程这类变革性技术,能极大提升产出。
- 别拿成本当观望借口:技术的性价比每年都在跃升,现在以「太贵、不够完美」为由拒绝入局,一年后将被彻底甩开。
你知道,有个叫 Conway 的人说过,编译器中的阶段或处理步骤的数量将由你参与编译器工作的团队数量来决定。
you know, this guy Conway said that the number of stages or passes in your compiler is going to be dictated by the number of teams you have working on the compiler.
—— Kevin Scott · [07:30]
作为个人,现在发生的事情中最让我兴奋的是,你可以去创新和构建东西而无需寻求某人许可的程度。
As an individual that excites me most about what’s happening right now is the extent to which you can go innovate and build things without having to seek someone’s permission,
—— Kevin Scott · [13:09]
我确切知道那样做是在次优化我做事情的一部分,但我还是做了这个决定,因为我可以自己选择。
I know for sure that that is sub-optimizing a part of what I’m doing, but I make the decision anyway because I get to choose.
—— Kevin Scott · [18:13]
我认为任何把这些当作等待开始的借口的人,都将远远落后,因为一切都会变得更便宜,一切都会变得更有能力,每一年都是如此。
I think anyone who is using those as excuses to wait to get started are going to be super behind because everything’s going to get cheaper and everything’s going to get more capable every year.
—— Kevin Scott · [24:32]
你某种程度上是在押注失败,而押注失败与押注乐观的成本相比,那里的差别真的很大。
You’re sort of betting on failure and the cost of betting on failure versus betting on optimism is a real big difference there.
—— Kevin Scott · [25:21]
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