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本站收录 32 集 · 5 条金句 · 关联 10 个
集里怎么说它
- 《Mustafa Suleiman:数据是新的护城河——AI 创业者的机会地图》(00:16起):Mustafa 现任 Microsoft 的 AI CEO，负责 Bing、Edge 和整个 Copilot；本集认为硅谷人低估了它的产品质量、规模与分发能力。
- 《Brian Halligan：CEO 的实战手册》(12:30起):被列为 HubSpot 从大公司挖人的来源之一，本集称从微软挖来的人流失率为 100%。
- 《AI 会改变一切，但也「只和互联网一样大」》(35:16起):本集举例说明历史：当年微软靠 Windows 的分发优势打败了网景浏览器，并探讨模型是否会像 Windows 一样在堆栈中拥有垄断杠杆。
- 《Satya Nadella:别只盯着模型,私有评估和智能体才是企业的护城河》(00:28起):本集将其描述为正经历第四次平台变迁的科技巨头，并提出应将 AI 视为生态系统而非单一模型，同时正以惊人速度扩建 Azure 算力。
- 《代码量暴涨8倍后，工程管理怎么办？》(01:20起):Fiona 职业生涯早期工作了 11 年的公司；她在那里首次接触带调试器的 IDE，经历了从光盘硬截止日期到云端在线发版的转变。
- 《没有暗GPU:一位基金经理拆解AI泡沫论与棋局》(16:09起):本集举 Microsoft 为先例：从本地永久授权转向更低利润率的云模式后，之后十年股价相当不错，说明软件公司能应对利润率下滑。
- 《别记客户反馈：37signals 的产品决策逻辑》(05:43起):本集说它把 AI 功能硬塞进 MS Paint 等产品各处，不合适且让产品变笨重，最后不得不拔掉
- 《OpenAI 工业算力负责人：把电子变成 token 的巨兽工厂》(28:18起):本集说 Microsoft 是 OpenAI 算力组合中的重要超大规模云伙伴，OpenAI 作为其租户/承购方。
- 《创始人为什么要公开讲话：Replit Amjad 的叙事法则》(24:32起):本集提到其 CEO Satya 发了一篇关于 token 成本的长文，获得了几千万浏览量，精准切中了所有人当下最关心的话题并推进了公司观点。
- 《黄仁勋：AI毁灭论是胡说八道，自由贸易让美国必赢》(06:45起):本集提及它正在使用和测试中国的开源模型(如 Kimi),甚至可能取代对 OpenAI 和 Anthropic 的一部分使用。
- 《Ben Horowitz 谈开源 AI 保卫战:没有垄断,才有安全》(15:00起):本集作为历史类比提及，批评 Anthropic 等闭源大厂「快进」了微软昔日的 playbook，跳过开放平台直接进入垄断收割阶段。
- 《「最纯 AGI 押注」爆仓始末与 AI 时代财富大洗牌》(24:16起):本集说它兜售了一个完美的“效率故事”，承诺不会出现负自由现金流，并创下了美国历史上最大的单日市值增长（暴涨 4500 亿美元）。
- 《红杉合伙人 David Cahn：AI 需赚回 4 万亿，这场棋局没有中间态》(12:17起):本集把它说成:下了一手通杀的好牌,如果 OpenAI 赢了跟着赢,如果模型被商品化了就靠无敌的企业分发渠道赢
- 《从算盘到 AI 原生软件:Pipecat 创始人的八十年计算史漫游》(09:08起):本集说微软的使命宣言曾是「让每张办公桌和每个家庭都有一台计算机」,且令人难以置信地实现了它
- 《巨头财报季:AI 军备竞赛下的供应链、会计戏法与路线分歧》(07:18起):本集揭露 Microsoft 被华尔街称赞在 AI 资本开支上克制，实则是将部分数据中心资产的折旧年限从 15 年拉长到 25 年，把支出从资本支出挪进运营支出，玩弄会计障眼法做低了 CapEx 数字。
- 《微软 CTO 谈智能体网络：MCP 就像 AI 时代的 HTTP》(01:15起):本集说它是一家平台公司，CTO 正在内部大力推动所有系统讲同一种标准协议，避免各部门交付出割裂的组织架构图
- 《Ben Thompson:美国赢得 AI 竞赛反而是危险的》(23:21起):本集说微软不站前沿是理性的，重演 90 年代 IBM 的中间件打法：提供平台让企业在模型之上构建；但 Codex、Claude 这些工具像一支箭直指微软所拥有东西的心脏。
- 《SpaceX 600亿买Cursor：AI并购的疯狂逻辑》(15:10起):本集说 Microsoft 是 Cursor 被收购后最应该紧张的公司，因为 Steve Ballmer 当年喊’开发者、开发者、开发者’，现在 GitHub 已经变成了落后产品，Microsoft 失去了跟开发者的连接，在 AI 编码成为主流的世界里，这对 Microsoft 来说是中期内 100% 生死攸关的事。
- 《AI 如何把工程问题变回资本问题》(00:33起):本集说 Microsoft 更担心 Amazon 和 Google 在做什么，而不是创业领域的任何人——巨头只盯着其他巨头，不看创业公司。还提到 Steven 在微软期间曾力推 ARM 芯片但遭到内部文化阻力。
- 《a16z 三位投资人复盘 Cursor 早期关键决策》(00:56起):本集说 Microsoft 拥有 GitHub、VS Code、Copilot，并且能拿到 OpenAI 的模型权重，是 AI 编码领域最大的在位者
- 《Ed Zitron：生成式 AI 是一场万亿级骗局》(04:10起):本集说 Microsoft 2026 财年 AI 收入 241 亿美元来自 OpenAI，但资本支出 1150 亿美元；GitHub 停机频繁到被人调侃。
- 《工程领导力的五根支柱与速度哲学》(08:12起):本集说嘉宾在此推行 FTE 文化心态——每个人无论做什么层级的工作都必须把自己做的事和客户怎么使用它联系起来，参加客户简报、旁听客户会议、读反馈
- 《Macintosh 原始图标设计师谈像素设计的本质》(29:02起):本集说 Susan 离开 Apple 后为 Microsoft 的 Windows 3.0 做了界面设计，用 16 色抖动让界面看起来不那么俗气
- 《最便宜的模型反而是最便宜的：Factory CTO 谈 AI 定价陷阱》(36:19起):本集称其可能是 AI 时代定位最好的超大规模云厂商，拥有大量数据中心、通过 OpenAI 投资拿到上行空间后转向支持所有 AI 开发者和模型独立性
- 《Legora：三个非律师如何造出法律AI操作系统》(39:32起):本集提到当 Microsoft 推出 Copilot 时他们很恐慌，以为每个律师都会直接用 Word 和 Outlook 里的 Copilot，但结果 Copilot 在法律场景并不好用。
- 《拒绝三倍薪酬进 Anthropic：一位 FDE 负责人的坦白局》(09:33起):本集说微软是前置部署工程玩法的 OG，几十年前就在做。
- 《AI出问题不是“恶魔附身”，是软件有bug》(00:39起):本集嘉宾前 Microsoft Windows 总裁,以 Excel 的 SINDOGS bug、1998 年蠕虫病毒后暂停 Outlook 开发等亲身经历,说明成熟软件工程如何调试和担责
- 《当AI agent满网跑，安全怎么办？三位老将吵了一期》(19:23起):本集用微软亲身经历说明科技行业每轮浪潮都要重学监管教训:Bill Gates 与 Bill Clinton 打高尔夫,照样被反垄断诉讼
- 《25张图表看懂AI是不是泡沫：a16z年度市场全景》(07:21起):本集把它列为五大超大规模云厂商之一(2026 年合计 CapEx 约 7800 亿美元),并说 Microsoft、Google、Amazon 合计有约 1.7 万亿美元的云积压订单
- 《HP 软件业务掌门人:AI 是战略的一部分,但不能成为战略》(09:19起):本集评价其在企业 AI 集成上做得最好:Copilot 取得很大进展,HP 内部也尽量利用其开箱即用能力
- 《AI 个人助理大战开打，谁会赢？》(02:39起):本集说 Microsoft 把 Copilot 统一成超级应用，主打企业赛道这一看家本领，守住这条线、掐灭来自 OpenAI 的竞争就满意了。
- 《应用之后是什么？Ben Thompson 谈智能体时代的赢家》(12:15起):本集说微软发布重新设计的 Copilot 超级应用,把聊天、编程、智能体塞进一个界面,纳德拉明言要做「工作的操作系统」;它触达几乎每一位员工,是另一家先跑出线的分发者。
① 提到它的金句
5 条
我们从 Salesforce、谷歌和微软雇佣了很多人，那些人的流失率是 100%。
指向原始笔记的链接
We hired so many people from Salesforce, and Google, and Microsoft, like 100% attrition rate on all those folks.
—— Brian Halligan · [13:02]
这对 Microsoft 在中期来说是 100% 生死攸关的。
指向原始笔记的链接
It’s 100% existential over the medium term for Microsoft.
—— Jason Lemkin · [15:52]
那些在 80 年代跟 Microsoft 同床共枕、2000 年代跟 Facebook、或者现在 2020 年代跟 Sam Altman 合作的人，没有一个不是醒来时喉咙被割开的。
指向原始笔记的链接
Nobody who went to bed with Microsoft in the 80s, Facebook in the 2000s or Sam Altman now in the 2020s did not wake up with their throat slit.
—— 嘉宾 · [24:40]
因为九个月后我们终于发布企业版产品时，几乎每一家我去谈的公司都说：可你们从来没回复过我。然后我就出去买了 Microsoft Copilot。
指向原始笔记的链接
Because when we finally did launch our enterprise product nine months later, almost every company I went out and talked to said, well, you never got back to me. And I went out and I brought Microsoft Copilot.
—— Aliisa Rosenthal · [05:20]
我们可以成为这些拥有芯片技术的年轻公司的归宿，因为在其他情况下，它们必须自己想办法在微软或谷歌那里拿下设计中标。
指向原始笔记的链接
We could become a home for these young companies who have chip technology that in other worlds they’d have to go up and figure out how to get a design win at Microsoft or Google.
—— Rene Haas · [17:29]
② 出现在这些集
32 集
- 《Mustafa Suleiman:数据是新的护城河——AI 创业者的机会地图》 — 作为被讨论公司
- 《Brian Halligan：CEO 的实战手册》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《AI 会改变一切，但也「只和互联网一样大」》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《Satya Nadella:别只盯着模型,私有评估和智能体才是企业的护城河》 — 作为被讨论公司
- 《代码量暴涨8倍后，工程管理怎么办？》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《没有暗GPU:一位基金经理拆解AI泡沫论与棋局》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《别记客户反馈：37signals 的产品决策逻辑》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《OpenAI 工业算力负责人：把电子变成 token 的巨兽工厂》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《创始人为什么要公开讲话：Replit Amjad 的叙事法则》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《黄仁勋：AI毁灭论是胡说八道，自由贸易让美国必赢》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《Ben Horowitz 谈开源 AI 保卫战:没有垄断,才有安全》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《「最纯 AGI 押注」爆仓始末与 AI 时代财富大洗牌》 — 作为被讨论公司
- 《红杉合伙人 David Cahn：AI 需赚回 4 万亿，这场棋局没有中间态》 — 作为被讨论公司
- 《从算盘到 AI 原生软件:Pipecat 创始人的八十年计算史漫游》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《巨头财报季:AI 军备竞赛下的供应链、会计戏法与路线分歧》 — 作为被讨论公司
- 《微软 CTO 谈智能体网络：MCP 就像 AI 时代的 HTTP》 — 作为被讨论公司
- 《Ben Thompson:美国赢得 AI 竞赛反而是危险的》 — 作为被讨论公司
- 《SpaceX 600亿买Cursor：AI并购的疯狂逻辑》 — 作为被讨论公司
- 《AI 如何把工程问题变回资本问题》 — 作为被讨论公司
- 《a16z 三位投资人复盘 Cursor 早期关键决策》 — 作为被讨论公司
- 《Ed Zitron：生成式 AI 是一场万亿级骗局》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《工程领导力的五根支柱与速度哲学》 — 作为被讨论公司
- 《Macintosh 原始图标设计师谈像素设计的本质》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《最便宜的模型反而是最便宜的：Factory CTO 谈 AI 定价陷阱》 — 作为被讨论公司
- 《Legora：三个非律师如何造出法律AI操作系统》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《拒绝三倍薪酬进 Anthropic：一位 FDE 负责人的坦白局》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《AI出问题不是“恶魔附身”，是软件有bug》 — 作为被讨论公司
- 《当AI agent满网跑，安全怎么办？三位老将吵了一期》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《25张图表看懂AI是不是泡沫：a16z年度市场全景》 — 作为被讨论公司
- 《HP 软件业务掌门人:AI 是战略的一部分,但不能成为战略》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《AI 个人助理大战开打，谁会赢？》 — 作为被讨论公司
- 《应用之后是什么？Ben Thompson 谈智能体时代的赢家》 — 作为被讨论公司
③ 关联
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