黄仁勋:AI毁灭论是胡说八道,自由贸易让美国必赢
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一家市值数万亿美元的公司,目前在一个大国市场的销售额约等于零——但它的 CEO 却说:「我希望双方都保持开放,绝对不应该禁用对手的 AI 模型。」说这话的人是黄仁勋,世界上最有价值的公司 NVIDIA 的掌舵人。
在这集于德克萨斯州沃斯堡(Fort Worth)工厂进行的对谈中,他和主持人聊了四块内容:面对中国在 AI 领域的快速崛起,他为什么不认同美国搞出口管制和封闭模型;为什么 AI 毁灭论(即 AI 将毁灭人类或抢走一半工作)在他看来是纯粹的胡说八道;为什么华尔街和投资者对 AI 泡沫的担忧搞错了重点;最后是他作为掌舵 30 多年的 CEO,对于痛苦磨炼、用人规模以及工作意义的个人心得。
说完了这集访谈的几个核心方向,我们先来看引发最多争议的话题:中国 AI 的崛起,以及该不该把它挡在门外。
对于美国是否应该禁止或限制中国的开源模型,黄仁勋的态度非常明确:绝对不应该。在他看来,世界既需要像 OpenAI 和 Anthropic 这样好用、便利的封闭模型,也绝对离不开开放模型。科学进步、网络安全、国家安全乃至经济安全,都需要建立在对开放模型的审查和测试之上。
主持人问到了一个常见的担忧:开放模型会不会有「后门」?黄仁勋用技术常识化解了这个误解——模型是下载到本地的,你可以微调它,加装护栏,把它关进安全的沙箱里运行。
恰恰相反,如果全世界都只用一个封闭的大模型,那才是真正单一的故障点和攻击目标。我们需要把开放模型交到全球的网络安全专家手里,实现大规模的分布式防御。从技术逻辑延伸到地缘政治,他认为 AI 是双用途技术,监管应该针对具体应用(比如医疗或自动驾驶),而不是去遏制技术本身的进步。
既然中国模型这么厉害,那 OpenAI 和 Anthropic 这些美国头部的闭源实验室会不会有麻烦?顺理成章地,黄仁勋聊到了竞争与市场的逻辑。
他的判断是:不仅没麻烦,反而大有可为。市场有一种误解,认为便宜的开源模型会抢走闭源模型的饭碗。
但他指出,免费的开源模型就像一块敲门砖,它让全社会以极低的成本尝试 AI。当人们用过 AI 之后,才发现自己真正想要的是更聪明、更便利的服务,而这些正是闭源模型擅长的。
他用了一个绝佳的比喻:这就好比你当然可以自己搭一个数据库或搜索引擎,但那太费劲了,直接向专业的云服务商租用会更划算。就算模型免费,自己运营的成本依然很高。
不过他也强调了一条红线:没有任何公司或国家,应该把自己最核心的「阿尔法(Alpha)」——也就是专有技术或绝密智能——外包给别人。通用的业务(比如自动化营销、法律部门)可以放心地外包给闭源大模型,但涉及主权、机密和核心知识产权的领域,必须自己动手。正是为了这部分需求,NVIDIA 推出了自己的开源模型 Nemotron,专门给那些必须自建 AI 的公司做底座。
谈完了开放与封闭的商业逻辑,我们转向让华尔街最揪心的问题:现在的 AI 到底是不是一个即将破裂的巨大泡沫?
随着中国模型相继发布,NVIDIA 的股价曾出现剧烈波动,一些投资者甚至开始认为 AI 已经见顶。黄仁勋直言,这完全是搞错了状况。
他解释道,过去由消费需求拉动的半导体行业确实有明显的繁荣与衰退周期,但这次完全不同。这是由工业驱动的底层基础设施重构——就像过去人类修建了公路、铁路和互联网,现在我们在这些之上还要铺设一层全新的「智能基础设施」。
正因为是基础设施的大规模重构,他预计在未来 10 年内,整个半导体行业需要扩张到如今规模的 5 到 10 倍。眼下,所谓的「AI 泡沫」根本无从谈起,因为连最基本的物理供应都严重短缺:没有足够的芯片、内存、土地、电力,甚至连盖数据中心的建筑工人都不够。
更重要的是,如今 AI 已经跨过了盈利的拐点。像 OpenAI 的编码智能体能替代高薪工作,企业一年花数亿美元购买这类服务,不仅提高了自身的生产力和利润,又反过来变成购买更多 AI 的动力——这个飞轮才刚刚开始转动。
面对这场规模庞大的工业革命,社会上的焦虑情绪也在蔓延,这正是黄仁勋在访谈后半段最想驳斥的东西。
对于某些科技领袖宣扬的「AI 将毁灭人类」或「AI 会抢走一半工作」,黄仁勋毫不客气地称其为「胡说八道」。他给出的现实证据是:AI 并没有消灭工作,反而增加了需求。
比如 AI 自动化了放射扫描的判读,但结果是医生能看更多病人,对放射科医生的需求反而增加了大约 20%;律师助理的需求也增加了约 10%。至于能黑进银行的网络安全智能体,他觉得人们大可不必惊讶——既然 AI 能写代码、调漏洞,它理所当然就能被用来找系统漏洞。
应对之道不是封锁,而是用更好的开放模型去防御。他甚至认为,真正可怕的不是 AI 毁灭工作,而是「某个使用 AI 的人会夺走不用 AI 的人的工作」。因此,美国的当务之急是放下科幻式的恐慌,以极大的热情在各行各业普及这项技术。
最后,话题回到了这位掌舵人自己的人生哲学。
主持人问他,作为市值最高的公司之一,NVIDIA 只有约 5 万名员工,十年后也可能「只有」7.5 万人,为什么不扩张到几十万人?黄仁勋的回答体现了他的经营哲学:战略的本质,就是用极其有限的资源去实现未来的愿景,把每一分钱的回报率最大化。
对于员工个人,他给出了非常清醒的建议:不要把你的「工作」等同于某个具体的「任务」。比如放射科医生的任务是看扫描图,但工作是终结人类的病痛;如果任务被自动化了,你的工作目的并没有消失。
现在的程序员每天坐在键盘前敲字,未来可能就不需要打字了,但解决问题、创造价值的本质依然不变。这就是他所说的「痛苦和磨难造就伟大」——一遍遍在没人的角落练习、经历挫折,才能让你在极高压力下依然稳如泰山。
本集带走
最后收个尾,这一集值得带走的是三句话。第一,开放与封闭不是你死我活的对手,开放模型是敲开全社会 AI 大门的敲门砖,它越繁荣,头部的闭源模型反而越能赚到钱,因为用惯了免费 AI 的人,最终会愿意为了省心和高品质去付费。
第二,千万别被 AI 毁灭论和失业恐慌带偏了节奏,AI 自动化的是具体任务,而不是工作本身,任务被接管后,人的目的(比如治病救人、创造价值)反而能辐射得更广。第三,现在喊 AI 泡沫还太早,因为我们正在建的不是某个季节性的热门应用,而是人类全新的智能基础设施层,连最基本的芯片和电力都不够用,离泡沫破裂还远得很。
我们应该尽可能多地使用封闭模型,尽可能租用一切。
We should use closed models as much as we can, rent everything we can.
—— Jensen Wong · [02:40]
我还想论证的是,对于很多人和很多公司来说,即使模型是免费的,它仍然会让你花费更多。
I would also argue that for a lot of people and for a lot of companies, even if the model is free, it’ll still cost you more.
—— Jensen Wong · [12:00]
没有人应该外包他们的 alpha。没有人应该外包他们的智能。
Nobody should outsource their alpha. Nobody should outsource their intelligence.
—— Jensen Wong · [13:44]
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