跨国深谈← 返回←Aishwarya Reganti

① 他说过的话

3 条

在我们看到的所有这些 AI 进展中，一个容易的、滑坡式的错误就是只考虑解决方案的复杂性，而忘记你试图解决的问题。
In all this advancements of the AI that we are seeing, one easy, slippery slope is to just keep thinking about complexities of the solution and forget the problem that you’re trying to solve.
—— Aishwarya Reganti · [21:00]

指向原始笔记的链接

所以我觉得评估很重要，生产监控很重要，但是只有其中一个能为你解决问题的这种观点，在我看来是完全不屑一顾的。
So I feel evals are important, production monitoring is important, but this notion of only one of them is going to solve things for you that is completely dismissible in my opinion.
—— Aishwarya Reganti · [37:48]

指向原始笔记的链接

而你在整个组织中或你自己的生活经验中建立的那种知识，我觉得那种痛苦就是转化为公司护城河的东西。
And that kind of knowledge that you built across the organization or across your own lived experiences, I feel that pain is what translates into the moat of the company.
—— Aishwarya Reganti · [73:40]

指向原始笔记的链接

② 出现在这些集

1 集

• 《AI 产品不能照搬软件老办法：从高控制低自主开始》 — 作为联合主持

③ 他谈到的

点进去有真内容 —— 本页主要出口

Lenny · Kiriti Badam · 智能体 · 非确定性 · 主观能动性 · 评估 · 生产监控 · 持续校准持续开发 · 飞轮 · 行为校准

④ 也在聊「智能体」的人