Bending Spoons
集里怎么说它
- 《Bending Spoons：买下 AOL 与 Vimeo 的「收购机器」是怎么炼成的》(00:26起):本集主角:意大利米兰起家的公司,靠收购并深度改造互联网老产品(Vimeo、WeTransfer、AOL、Airtable 等)起家,本集核心叙事是「人才密度 + 精英体制 + 拆掉公司化」这套运营模式,并刚完成上市。
- 《Bending Spoons：被硅谷误读的「收购机器」，人均 400 万美元收入怎么来的》(00:29起):本集把它说成:总部在米兰、收购 Evernote/AOL/Vimeo 等数字业务并永久持有运营的公司,核心资产是由 50+ 项专有技术组成的共享操作系统,人均收入达 400 万美元。
- 《收购公司却从不卖出：Bending Spoons 掌门人的人才与运营哲学》(00:47起):本集说它是像私募股权式并购整合公司、但其实是科技平台公司的独特企业：买下数字公司、深度整合进统一平台、从不卖出、永久持有并运营，几个月前 IPO 时股权价值 180 亿美元。
① 提到它的金句
3 条
事后来看，我可能更高兴我们没有收购它，因为考虑到它对当时的 Bending Spoons 来说规模会那么大，那 Bending Spoons 就会变成 Grindr，因为我们很可能把全部精力都放在那上面。
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In the hindsight probably I’m happier that we didn’t acquire it because given the fact it would have been so big for Bending Spoons then Bending Spoons would have been Grindr because we would have probably fully focused on that
—— 嘉宾 · [10:45]
现在，看起来 Bending Spoons 简直在吃掉硅谷。
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Right now, it kind of seems like Bending Spoons is actually eating Silicon Valley.
—— 嘉宾 · [00:29]
因为归根结底，任何买入 Bending Spoons 股票的人，是的，他们当然希望我们的各个业务表现良好，但主要的论点是 Bending Spoons 能够从业务中产生惊人的现金流，并以非常高的回报重新部署到新的收购上，而这随时间复利增长，颇具吸引力，希望持续很多很多年。
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Because ultimately anybody who buys stock into Bending Spoons, yes, they like our individual businesses to do well, of course, but the main thesis is Bending Spoons can generate amazing cash flows from businesses and redeploy toward new acquisitions at very high returns and this over time compounds attractively, hopefully for many, many years.
—— Luca Ferrari · [42:38]
② 出现在这些集
3 集
- 《Bending Spoons：买下 AOL 与 Vimeo 的「收购机器」是怎么炼成的》 — 作为被讨论公司
- 《Bending Spoons：被硅谷误读的「收购机器」，人均 400 万美元收入怎么来的》 — 作为被讨论公司
- 《收购公司却从不卖出：Bending Spoons 掌门人的人才与运营哲学》 — 作为被讨论公司
③ 关联
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Luca Ferrari · 极致所有权 · AOL · 人才密度 · Vali · Airtable · 招人 · Grindr · Evernote · 不懈简化