摩擦力 (friction)
集里怎么说它
- 《Slack 创始人 Stewart Butterfield 谈产品品味与组织陷阱》(00:45起):本集反驳了产品应一味「减少摩擦/减少点击次数」的常见误区，指出当用户意图不明确时，真正的挑战是帮助用户理解（减少思考），而不是单纯减少摩擦。
① 提到它的金句
4 条
回到之前那个观点，哪怕你相信 AI 会制造垃圾、不让它替你起草，仅仅是让它帮你从空白页走到具体想法，我认为就已经把摩擦降低到你能真正养成创作习惯的程度。
指向原始笔记的链接
And going back to the point of even if you believe that AI will create AI slop and you don’t want it drafting your content, just helping you go from blank page to concrete idea, I think lowers the friction so much that you’ll actually get in the habit of creating.
—— Alex Lieberman · [15:34]
我认为即使是一个由一千个 AI 智能体运营的组织，实际上也会碰到这种摩擦。
指向原始笔记的链接
I think even an org run by a thousand AI agents would actually hit this friction.
—— Jon Noronha · [49:11]
如果你给人们设置太多摩擦，他们就会去做不安全的事情，因为人类就是这样运作的。
指向原始笔记的链接
If you put too much friction in front of people, they’re just going to do unsafe things because that’s how humans work.
—— Sharadh Krishnamurthy · [35:40]
正是由于他们引入的所有那些摩擦、所有那些反驳,专家才能更可靠地完成更难的事情。
指向原始笔记的链接
Experts can do harder things more reliably as a result of all that friction they introduce, all that pushback.
—— Chris Potts · [49:09]
② 出现在这些集
1 集
③ 关联
点进去有真内容 —— 本页主要出口
Stewart Butterfield · Lenny · Slack · Salesforce · Glitch · 效用曲线 · 超逼真的类工作活动 · 帕金森定律 · 所有者的错觉 · 我们不卖马鞍