主观能动性 (agency)
集里怎么说它
- 《AI 撞上金融:三位创始人聊产品、定价与智能体》(27:29起):Mitch 认为在 AI 时代招人应加权的技能之一:一直重要、现在更重要,比如听到不懂的术语就粘进 ChatGPT 问明白,「这就是纯粹的主观能动性」。
- 《MercadoLibre 的 18000 人工程团队怎么管》(64:18起):本集说这是和好奇心一样需要培养的特质——不仅要好奇,还要去得到你想要的东西,他母亲用’像训练间谍一样’的方式来培养他们的独立性和主观能动性。
- 《PM的生存法则:AI时代别当瓶颈,去抢活干》(02:48起):本集把主观能动性定义为’你更像恒温器而不是温度计——温度计只是在测量室温,恒温器会改变室温’,强调看到机会后自己抓住而不是寻求许可
- 《增长不是指标黑客,是连接用户与价值》(00:54起):本集说 Albert 反复看到表现最好的人不一定是领域经验最深的人,而是主观能动性极高、时钟速度快、有能量的人;在 AI 让地面变化如此快的世界里,经验有时候反而是拐杖,学到的很多习惯需要有意识地丢弃,需要的是初学者思维。
- 《AI 教母李飞飞:从 ImageNet 到空间智能》(21:08起):本集在结尾谈及 AI 对人类的影响时提到,强调没有任何技术应该夺走人类尊严和人自主做决定与行动的主观能动性。
- 《AI 产品不能照搬软件老办法:从高控制低自主开始》(00:15起):本集将主观能动性定义为 AI 系统做决策的能力,指出主观能动性与控制之间存在权衡——给 AI 更多主观能动性就意味着失去一些控制,需要通过逐步建立信任来放权
- 《管理 3 万人的 Cisco 产品总裁:AI 转型与成功的六字真言》(37:59起):本集提到 CEO 雇佣了嘉宾并给予他去执行内部变革的自主权与能动性(agency),强调了高层授权在大型企业转型中的重要性。
- 《别管金句,去捣鼓东西:Notion 产品负责人谈 AI 时代的产品与品味》(00:05起):本集核心概念。嘉宾指出,由于模型能力补齐了人们的技能短板,决定个人能否脱颖而出的关键特质就是主观能动性,且它在世界上分布极不均匀。
- 《当写代码变便宜,OpenAI Codex负责人说「品味」成了最贵的资源》(28:17起):本集说 OpenAI 的每个人都有极强的主观能动性,并指出在招募时寻找那些具备高品味和高主观能动性、能自己想清下一步该做什么的人是核心标准。
- 《Netflix 产品负责人谈 AI 时代:每个人都能做一切,但卓越的专长不会消失》(00:38起):本集把它列为 Netflix 文化手册强调的要素之一,并指出这恰恰是当下顶级 AI 实验室的运作方式。
- 《Sam Altman 谈 AI 时代的创业法则:被全世界当成白痴是最大优势》(04:31起):本集把它说成:创始人最该具备的特质,并在未来终局时强调,每年人类都必须拥有更多自由和主观能动性,以避免沦为豢养人类的完美监控社会。
- 《Netic 创始人 Melissa Tokmak:让 AI 运营千万家“维持世界运转”的公司》(17:09起):本集说NETIC招人最看重agency,指主动发起行动、掌控局面的能力;筛的不是现在有没有,而是有生以来是否持续展现——当事情变难时是否坚持并改变未来
- 《Scale AI 创始人 Alexandr Wang:AI 时代,最稀缺的不是智能而是愿景》(11:49起):本集说未来的稀缺资源将不再是智能或主观能动性,而是愿景与抱负;并提到个人超级智能将成为人类主观能动性的扩展器。
- 《产品里的智能体为什么总“瞎”:Harmonic 的上下文可见性法则》(06:47起):本集讨论了如何调和张力:既要给模型自由推理和行动的主观能动性,又要构建高度可预测的交互式 UX。
- 《Stripe 内部实战:把工程师变成创始人,让智能体一周提交 7000 个 PR》(00:00起):本集说 Stripe 的框架是减少摩擦并增加主观能动性(agency),包括对外帮助客户商业模式更敏捷,对内创造’创始人那样的主观能动性’,让每个工程师成为作者(auteur)。
- 《Portola:当AI变成即兴演员,不是助手》(53:10起):本集说 Tolan 帮助用户在自己生活的许多领域获得更多主观能动性,公司的哲学基础之一是利用这些奇怪的新规则帮助人们更舒适地生活在一个有奇怪规则的世界里。
- 《David Freeberg:美国正在走向社会主义,但AI能开另一扇门》(00:00起):本集将其定义为核心驱动力——‘人类的主观能动性能够影响我们周围的宇宙’,并认为社会主义的问题正是消灭了个人通过主观能动性从劳动跨到资本的可能
- 《拒绝三倍薪酬进 Anthropic:一位 FDE 负责人的坦白局》(14:33起):本集说好的 FDE 要有很高的主观能动性:在没人知道答案的复杂客户环境里自己把答案搞出来,同时维护客户信任。
- 《A16Z 消费投资合伙人 Anish Acharya:别怕“永久下层”,公司正在变成一串循环》(00:16起):本集说 AI 是一项真正放大我们主观能动性的技术,把技能从欲望中拆分出来
① 提到它的金句
11 条
如今生产环境中的智能体更像是自动驾驶汽车,我们也许有证据表明它比人类司机安全得多,但这仍然不足以让它完全放开,对吧?
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Agency production today are more like self-driving cars, almost, where we might have proof that it’s a lot safer than a human driver, but still, this is not good enough to let it go, right?
—— Spiros · [24:03]
但我认为主人翁感是看到你可以奔跑,但我认为主观能动性假设你控制……你更像是一个恒温器而不是温度计,这意味着嘿,温度计总是在测量房间的温度,而恒温器会改变房间的温度。
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But I think ownership is seeing that you can run, but I think agency assumes that you control… You’re more of a thermostat than a thermometer and that means that hey, the thermometer is always measuring the temperature of the room while a thermostat will change the temperature of the room.
—— Ezinne Udezue · [19:05]
我认为在未来几年里,很多具有高主观能动性的人或者只是PM本质上将编写自动化他们生活的软件。所以,一人SaaS将会消失,因为将有一亿开发者,因为那些真正在意的人将自动化他们的生活。
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I think that in the next few years a lot of high agency people or just PMs will essentially be writing the software that automates their lives. And so, the one man SaaS is going to go away because there’ll be a hundred million developers because people who really care will automate their lives.
—— Oji · [35:47]
我看到一些表现最好的人只是那些具有很高主观能动性、具有那个时钟速度、有那种精力的人,但他们不一定需要在这个主题上有深厚的经验。
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I saw some of the highest performers just being people that had very high agency, had that clock speed, had that energy, but they didn’t necessarily need to have deep experience on that matter.
—— Albert Cheng · [00:54]
重要的是主观能动性,而我认为主观能动性在世界上分布得并不均匀。
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The thing that matters is agency, and I don’t think agency is very evenly distributed in the world.
—— Max Schoening · [11:20]
我认为核心自动化所设想的自动化版本,在某种程度上是赋予每个人最大水平的主观能动性。
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I think the version of automation by Core Automation is about giving each human maximum level of agency in some way.
—— Jerry Tworek · [35:03]
突然之间,稀缺资源将不再是智能或主观能动性。
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All of a sudden, the scarce resource isn’t going to be intelligence or agency.
—— Alexandr Wang · [22:17]
这是在确保模型拥有主观能动性来自由推理和行动与构建一个 UX 之间的张力,这个 UX 需要具有很好的交互性,具有以可预测和确定性方式渲染的丰富元素。
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the tension between making sure the model has agency to reason and act freely with building a UX that’s kind of nicely interactive, has rich elements that are rendered in a predictable and deterministic way.
—— 嘉宾 · [06:47]
如果你想发布更多产品并更快构建,你必须在公司内部创造创始人那样的主观能动性。
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If you want to ship more and build faster, you have to create founder-like agency inside your company.
—— Will Gabrick · [00:00]
因此,虽然我们从这些资深工程师那里获得越来越多的生产力,但如果你想发布更多产品并更快构建,你必须在公司内部创造类似创始人的主观能动性。
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And so while we have more and more productivity from those senior engineers, if you want to ship more and build faster, you have to create founder-like agency inside your company.
—— Will Gabrick · [13:12]
这是一项真正放大我们主观能动性的技术。它在某种程度上把技能从欲望中拆分出来。
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This is a technology that really amplifies our agency. It kind of unbundles skill from desire.
—— Anish Acharya · [00:16]
② 出现在这些集
19 集
- 《AI 撞上金融:三位创始人聊产品、定价与智能体》 — 作为概念
- 《MercadoLibre 的 18000 人工程团队怎么管》 — 作为概念
- 《PM的生存法则:AI时代别当瓶颈,去抢活干》 — 作为概念
- 《增长不是指标黑客,是连接用户与价值》 — 作为概念
- 《AI 教母李飞飞:从 ImageNet 到空间智能》 — 作为概念(提及)
- 《AI 产品不能照搬软件老办法:从高控制低自主开始》 — 作为概念
- 《管理 3 万人的 Cisco 产品总裁:AI 转型与成功的六字真言》 — 作为概念(提及)
- 《别管金句,去捣鼓东西:Notion 产品负责人谈 AI 时代的产品与品味》 — 作为概念
- 《当写代码变便宜,OpenAI Codex负责人说「品味」成了最贵的资源》 — 作为概念
- 《Netflix 产品负责人谈 AI 时代:每个人都能做一切,但卓越的专长不会消失》 — 作为概念(提及)
- 《Sam Altman 谈 AI 时代的创业法则:被全世界当成白痴是最大优势》 — 作为概念
- 《Netic 创始人 Melissa Tokmak:让 AI 运营千万家“维持世界运转”的公司》 — 作为概念
- 《Scale AI 创始人 Alexandr Wang:AI 时代,最稀缺的不是智能而是愿景》 — 作为概念
- 《产品里的智能体为什么总“瞎”:Harmonic 的上下文可见性法则》 — 作为概念(提及)
- 《Stripe 内部实战:把工程师变成创始人,让智能体一周提交 7000 个 PR》 — 作为概念
- 《Portola:当AI变成即兴演员,不是助手》 — 作为概念(提及)
- 《David Freeberg:美国正在走向社会主义,但AI能开另一扇门》 — 作为概念
- 《拒绝三倍薪酬进 Anthropic:一位 FDE 负责人的坦白局》 — 作为概念
- 《A16Z 消费投资合伙人 Anish Acharya:别怕“永久下层”,公司正在变成一串循环》 — 作为概念
③ 关联
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