跨国深谈← 返回←收购 (acquisition)

集里怎么说它

• 《Henry Singleton：被巴菲特和芒格封神的CEO怎么配置资本》(07:29起):本集说 Singleton 在 1961-1969 年间买了 130 多家公司，只买盈利增长、有市场地位的公司，不碰扭亏的烂摊子；1969 年市盈率掉了他就解散收购团队，从此再没做过重大收购
• 《Bending Spoons：买下 AOL 与 Vimeo 的「收购机器」是怎么炼成的》(09:05起):本集把它说成:Bending Spoons 的核心商业模式——谈判胜负手就是价格,出价能力来自整合后创造价值的运营效率;且从不转卖买下的公司,交割日即全盘接管。

① 提到它的金句

3 条

我认为如果你围绕任何一个给定的里程碑来构建公司,比如一次收购或一次 IPO 或类似的事情,要构建一家真正伟大的公司是非常难的。
And I think if you build a company around like, you know, any given milestone, like an acquisition or an IPO or something like that, I think it’s really hard to build like a truly great company.
—— Eric Sager · [03:06]

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而我认为，直到今天 Affirm 最酷的事情之一就是它拥有负的客户获取成本。我是说，它是被付钱来获取客户的。
And I think, to me, one of the coolest things about a firm to this day is it has negative customer acquisition cost. I mean, it is paid to acquire a customer.
—— Alex Rampell · [44:52]

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并购失败的可能比成功的多，而这很大程度上取决于收购方如何对待员工、如何留住人才，还是说只是一次产品收购。
They’re probably more failures than successes, but that has so much to do with how an acquirer treats the people and retains the people and the talent, or whether it’s just a product acquisition.
—— Annie Lamont · [36:42]

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② 出现在这些集

2 集

• 《Henry Singleton：被巴菲特和芒格封神的CEO怎么配置资本》 — 作为概念
• 《Bending Spoons：买下 AOL 与 Vimeo 的「收购机器」是怎么炼成的》 — 作为概念

③ 关联

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Teledyne · Vali · 资本配置 · Luca Ferrari · 去中心化 · Bending Spoons · 股票回购 · AOL · 现金流 · Grindr