PR
集里怎么说它
- 《OpenAI 内部怎么用 AI 写代码：从巫师比喻到一人独角兽的二阶效应》(02:48起):本集说 Codex 把代码审查从 10 到 15 分钟压到 2 到 3 分钟，人只需关注 30% 而不是 100%，小的 PR 甚至不需要人审
- 《AI 时代的设计大洗牌:对话 Anthropic 设计负责人 Jenny Wen》(19:45起):本集把它说成：高级领导者亲自下场提交代码补丁（如 Mike Krieger）的机制，这种卷起袖子干脏活的低杠杆举动实则非常高杠杆，能带动团队士气。
- 《开源贡献的真正门槛：不是代码，是认知负荷》(02:59起):本集反复讨论 PR 的创建方式——标题、提交信息、PR 描述都要对标维护者风格以降低审阅者认知负荷；Bruno 有时在一个 PR 的描述上花两三小时
- 《DevOps 之父谈智能体开发：谁来管、怎么管、别踩什么坑》(04:18起):本集围绕PR工作流展开深度讨论：Daniel认为企业内基于PR的工作流是极其愚蠢的主意应回到基于主干的开发；Tamuz提出PUMP流程让PR开了就尽快合并，一个功能通常要三到四个PR
- 《用 Cursor 重构遗留代码库：从 PHP 到 React 的完整工作流》(06:50起):本集反复强调：永远一工单一 PR、绝不搞塞几千行的巨型 PR，否则没法 review
① 提到它的金句
8 条
我花了一整天的时间来完善那段代码，确保我理解所有东西，撰写一个恰当的 PR 描述，因为我不想失去我的身份
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I spent a whole lot of day polishing up that code, making sure I understand everything, crafting a proper PR description because I don’t want to lose my identity
—— 嘉宾 · [19:03]
一旦 PR 被打开，我们启动不同的智能体，这些智能体模拟我们团队中的不同人，并表现得像那些人一样评论，并且做得出奇地好。
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Once a PR is open, we launch different agents that model different people from our team and comment as if they were those people, and does a surprisingly good job.
—— Tamuz Dubnov · [40:22]
我想我们的中位数 PR 审查时间是九分钟。
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I think our median PR review time was nine minutes.
—— Eddie Kim · [26:06]
我上次看的时候，Dark Factory 代码库中只有大约 5% 曾经由人类查看过 PR 并批准它。
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Last time I looked, I think about only 5% of the Dark Factory code base had ever had a human look at the PR and approve it.
—— Rob Willoughby · [00:11]
因为我可以使用本地智能体一天产出 20 个 PR,但如果政策说每个 PR 都需要人工审查，那我的团队就得去审 20 个 PR。
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Because I can churn out 20 PRs in a day using a local agent, but if we have a policy where every PR needs a human review on it, well then my team needs to go review 20 PRs.
—— Rob Willoughby · [11:06]
PR 正在稍微堆积起来,因为发 PR 比审查 PR 有趣多了。
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PRs are stacking up a little bit because it’s way more fun to issue a PR than review a PR.
—— 嘉宾 · [20:22]
但出人意料的是,无论你是在 Codex 还是 ChatGPT 上发布,流程都很相似——尽管 ChatGPT 推向十亿活跃用户而且还在增长,你可以提交一个 PR、做一个改动,第二天甚至同一天发布,它就推向十亿用户,而且没问题。
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But it’s surprisingly a similar process, whether you ship on Codex or ChatGPT, even though ChatGPT goes out to a billion active users and growing, you can ship a PR, you can make a change and get it shipped the next day or even the same day, and it just goes out to a billion users and it’s fine.
—— Tibo Sottiaux · [43:33]
与其打扰团队让他们做某事，我只是发给他们一个 PR 供审阅，而事情已经做完了。
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And instead of bugging the team and asking them to do something, I just send them a PR for review and it’s already done.
—— Brian Armstrong · [15:47]
② 出现在这些集
5 集
- 《OpenAI 内部怎么用 AI 写代码：从巫师比喻到一人独角兽的二阶效应》 — 作为概念(提及)
- 《AI 时代的设计大洗牌:对话 Anthropic 设计负责人 Jenny Wen》 — 作为概念(提及)
- 《开源贡献的真正门槛：不是代码，是认知负荷》 — 作为概念
- 《DevOps 之父谈智能体开发：谁来管、怎么管、别踩什么坑》 — 作为概念
- 《用 Cursor 重构遗留代码库：从 PHP 到 React 的完整工作流》 — 作为概念
③ 关联
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智能体 · Lenny · MCP · Cursor · 护栏 · CI-CD · Sherwin Wu · Jenny Wen · Bruno Scott Sperka · Patrick Dubois