跨国深谈← 返回←Willem Avé

① 他说过的话

7 条

你不能把它们看作完全分离的，这就是为什么公司很难用现成的通用硬件构建真正卓越的体验。
You can’t think of them as completely separate, which is why it’s difficult for companies to use off-the-shelf, commodity hardware and build truly excellent experiences.
—— Willem Avé · [05:45]

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很多时候，产品变慢是因为决策。要么是整个组织里的沉默否决——一个团队不想做另一个团队想做的事——要么是对我们在做什么、要去哪里缺乏共识。
A lot of the time, products slow down because of decision-making. Either it’s silent vetoes throughout the org, where one team doesn’t want to do something that another team wants to do, or it’s a lack of alignment on what we’re doing or where we’re going.
—— Willem Avé · [08:01]

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但我认为 AI 让我们能把知识编码到另一层。它不必完全编码在组织里；它可以编码在智能体能访问的数据中，这真正让决策民主化了。
But I think AI gives us the ability to encode that knowledge at another layer. It doesn’t have to be encoded in the org entirely; it can be encoded in data that agents have access to, and that really democratizes decision-making.
—— Willem Avé · [10:39]

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我真心相信最好的团队是小型的、快速移动的、完全自主且被赋能的。
I truly believe the best teams are small, fast-moving, fully autonomous, and enabled.
—— Willem Avé · [10:58]

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今天造一个聊天机器人很容易，但造一个可靠、可依赖的智能体非常难。
It’s very easy to build a chatbot today, but it’s very hard to build a dependable, reliable agent.
—— Willem Avé · [17:07]

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你越能把这些体验引导到高价值、又不让用户费很大劲去使用，就越能建立对系统的信任，然后才谈得上委派和采取行动。
The more you can steer these experiences to very high value, without causing customers to do a lot of work to use it, the more that builds trust with the system, and then it allows you to delegate and take actions.
—— Willem Avé · [21:26]

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我的激进观点是：只要有对的团队、对的想法、对的学习循环，你的 TAM 几乎是无限的。
My hot take is that with the right team, the right idea, and the right learning loop, your TAM is almost infinite.
—— Willem Avé · [22:28]

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② 出现在这些集

1 集

• 《Square 产品负责人：聊天机器人时代已结束，AI 要替小商家干真活》 — 作为主持

③ 他谈到的

点进去有真内容 —— 本页主要出口

Square · Block · 业务单元模式 · 职能制 · DRI · 智能体 · 聊天机器人 · 工件 · Manager Bot · TAM

④ 也在聊「组织与领导力」的人