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Sequoia
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本站收录 7 集 · 2 条金句 · 关联 10 个
集里怎么说它
- 《Brian Halligan：CEO 的实战手册》(01:09起):Brian 离开 HubSpot 后成为红杉的内部 CEO 教练，在红杉召集 CEO 群体并帮助评估投资标的。
- 《Sequoia 合伙人拆解：如何判断创始人、读懂智能体经济》(00:07起):本集将其描述为一个由11人组成的、像运动队一样运作的早期投资团队，每个人都是猎人而非等电话的人；内部有严格的IC投票机制，发起人可以决定结果但如果Alfred投了1分硬按绿灯则待不长久
- 《美国才是最大的新兴市场》(08:26起):本集说 Sequoia 是一家拥有 50 年无与伦比成功记录的机构，Chris 2006 年加入并在那里学到了三件事：极端的职业道德、主题化投资以及第一性原理决策
- 《最便宜的模型反而是最便宜的：Factory CTO 谈 AI 定价陷阱》(01:17起):本集开头提到 Harry 和 Sequoia 共同投资了 Factory 的某一轮
- 《从 NFL 超级碗到 40 亿美元基金：运动员如何真正做好风险投资》(32:20起):本集把它列为值得研究排名和持续高水平表现原因的顶级机构之一。
- 《轮次标签已死：一位早期风投人的进化手册》(02:56起):被反复引用的顶级机构:当天早上做了一个 6000 万美元的「种子轮」,证明轮次标签已失效;也是新基金不应正面竞争的对象
- 《Sandstone 创始人：pre-seed 当天从 Sequoia 融资、没 PMF 就先雇顶级销售》(00:00起):本集说 Sandstone 辞职当天就从它融了 pre-seed，没带 deck 只带客户视频；Nick 强调「Sequoia 投资我们，其实是 Bogomil 在投资我们」。
① 提到它的金句
2 条
但我想说，对于 99% 的新基金来说，你不应该试图在种子轮交易上和红杉或 Benchmark 竞争。
指向原始笔记的链接
But I’d say for 99% of new funds, like you should not try and compete with the Sequoia or benchmark on a seed deal.
—— Jeff Morris Jr · [90:34]
我们辞职了，基本上同一天就从 Sequoia 融了 pre-seed。
指向原始笔记的链接
We quit and basically the same day raised our pre-seed from Sequoia.
—— Nick Fleisher · [00:07]
② 出现在这些集
7 集
- 《Brian Halligan：CEO 的实战手册》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《Sequoia 合伙人拆解：如何判断创始人、读懂智能体经济》 — 作为被讨论公司
- 《美国才是最大的新兴市场》 — 作为被讨论公司
- 《最便宜的模型反而是最便宜的：Factory CTO 谈 AI 定价陷阱》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《从 NFL 超级碗到 40 亿美元基金：运动员如何真正做好风险投资》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《轮次标签已死：一位早期风投人的进化手册》 — 作为被讨论公司
- 《Sandstone 创始人：pre-seed 当天从 Sequoia 融资、没 PMF 就先雇顶级销售》 — 作为被讨论公司
③ 关联
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