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Sequoia
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集里怎么说它
- 《Brian Halligan：CEO 的实战手册》(01:09起):Brian 离开 HubSpot 后成为红杉的内部 CEO 教练，在红杉召集 CEO 群体并帮助评估投资标的。
- 《Sequoia 合伙人拆解：如何判断创始人、读懂智能体经济》(00:07起):本集将其描述为一个由11人组成的、像运动队一样运作的早期投资团队，每个人都是猎人而非等电话的人；内部有严格的IC投票机制，发起人可以决定结果但如果Alfred投了1分硬按绿灯则待不长久
- 《美国才是最大的新兴市场》(08:26起):本集说 Sequoia 是一家拥有 50 年无与伦比成功记录的机构，Chris 2006 年加入并在那里学到了三件事：极端的职业道德、主题化投资以及第一性原理决策
- 《最便宜的模型反而是最便宜的：Factory CTO 谈 AI 定价陷阱》(01:17起):本集开头提到 Harry 和 Sequoia 共同投资了 Factory 的某一轮
② 出现在这些集
4 集
- 《Brian Halligan：CEO 的实战手册》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《Sequoia 合伙人拆解：如何判断创始人、读懂智能体经济》 — 作为被讨论公司
- 《美国才是最大的新兴市场》 — 作为被讨论公司
- 《最便宜的模型反而是最便宜的：Factory CTO 谈 AI 定价陷阱》 — 作为被讨论公司(提及)
③ 关联
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