公司文化 (culture)
集里怎么说它
- 《Plaid COO 谈危机中的公司领导法：文化是压舱石》(03:00起):本集主线之一：Eric 说文化不是沟通问题而是构建问题——创始人主动正式化、围绕它招人做取舍、把它纳入奖励结构，且文化最经不起与短期目标的冲突。
① 提到它的金句
4 条
我从 Apple 带走的东西，我认为这对任何从一个主要文化转换到另一个文化的人来说都是真的，很可能是新地方雇佣你是因你离开的组织的价值观，而不是行为。
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The thing I took away from Apple, and I think this is true for anybody changing from one major culture to another is most likely the new place hires you because of the values of the organization you left, but not the behaviors.
—— Bob Baxley · [08:11]
文化就是当老板不在时这里发生的事情。
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Culture is what happens around here when the boss is not around.
—— Chip Connolly · [48:15]
它们是做已经存在的工作的绝佳机器，但不一定是做处于可能性边缘的事情，处于文化边缘的事情。
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they’re great machines for doing what already existingly works, but not necessarily what’s on the edge of what’s possible, what’s on the edge of culture.
—— Amjad Masad · [15:53]
这就是为什么关于构建伟大文化的第五条，往往会限制你在其他四条上表现出色的能力。
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That’s why the fifth one around building a great culture oftentimes rate limits your ability to be great at the other four.
—— Jay Parikh · [07:42]
② 出现在这些集
1 集
③ 关联
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Eric Sager · Plaid · Square · Visa · OpenAI · Perplexity · Replit · 创始人 · 组织设计 · go-to-market