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本站收录 10 集 · 1 条金句 · 关联 10 个
集里怎么说它
- 《52岁入职Airbnb:年长者在科技公司怎么活下来、活得好》(00:00起):本集将其作为 Chip 52 岁加入的科技公司背景,平均年龄 26 岁;讨论了 Airbnb 面临的监管挑战(入住税)以及’belong anywhere’的品牌重新定义
- 《Nesrine:产品愉悦感不是彩纸,是增长策略》(19:05起):本集将 Airbnb 作为彩纸效应有价值的例子:超赞房东续评时 App 变成五彩纸屑庆祝,让房东感到被认可
- 《Sam Lessin:硅谷创始人最缺的不是产品,是低心率》(52:14起):本集提到 Sam Lessin 当年把公司卖给 Airbnb 时的经验,强调与 Airbnb 的 EA 和办公室经理搞好关系的重要性
- 《老婆拷问 Lenny:120 万订阅背后的致幻剂体验与被追着跑的巨石》(05:53起):本集把它说成:Lenny 待了七年的前公司(做软件工程师和产品经理),他在 Medium 写的第一篇关于此经历的文章被 Brian Chesky 分享给了全公司;他还提到自己曾参与创立的初创公司 Localmind 被卖给了 Airbnb
- 《Keith Rabois:别招大厂高管,别做客户调研》(01:18起):本集提到创始人 Brian Chesky 最初向 Keith 顺推销时,用 Craigslist 上的真实数据验证了市场需求;同时,Brian Chesky 无论公司多成功都始终「把油门踩到底」、极度渴望前进。
- 《OpenAI Codex 全实操:用智能体舰队打造「10 倍速」工作流》(72:04起):本集引用了其 CEO 提出的「追求十一星级体验」的类比,说明 AI 时代人类需不断拉高产品体验的上限。
- 《AI 时代的科技人情绪实录:一半狂欢,一半崩塌》(01:17起):本集提到主持人和嘉宾 Noam 在十年前曾在这里共事多年,当时 Noam 是他团队里的研究员。
- 《Uber COO 谈会员制反转、自动驾驶终局与AI预算失控》(49:12起):本集在讨论’市场的堡垒化’时提到 Airbnb,说如果去掉交易性差旅预订就只剩体验式预订,市场会变小
- 《Sequoia 合伙人拆解:如何判断创始人、读懂智能体经济》(18:36起):本集作为Sequoia高信念投资的经典例子:被大多数基金拒绝、睡充气床垫听起来糟糕,但Sequoia领了种子轮持续加注,成为资金回报率最高的投资之一
- 《别找”有棱角”的创始人,找能赢的人》(28:51起):本集说 Founders Fund 可能是它第 30 个投资人,进去时估值已 20 亿美元但投了 1.5 亿美元,用来举例说明一旦确定对了就砸最多钱进去、放下自我
① 提到它的金句
1 条
我们可能是 Airbnb 的第 30 个投资者,但我想我们赚了第二多的钱。
指向原始笔记的链接
We were probably the 30th investor in Airbnb, but I think we made the second most amount of money.
—— Brian Singerman · [39:46]
② 出现在这些集
10 集
- 《52岁入职Airbnb:年长者在科技公司怎么活下来、活得好》 — 作为被讨论公司
- 《Nesrine:产品愉悦感不是彩纸,是增长策略》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《Sam Lessin:硅谷创始人最缺的不是产品,是低心率》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《老婆拷问 Lenny:120 万订阅背后的致幻剂体验与被追着跑的巨石》 — 作为被讨论公司
- 《Keith Rabois:别招大厂高管,别做客户调研》 — 作为被讨论公司
- 《OpenAI Codex 全实操:用智能体舰队打造「10 倍速」工作流》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《AI 时代的科技人情绪实录:一半狂欢,一半崩塌》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《Uber COO 谈会员制反转、自动驾驶终局与AI预算失控》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《Sequoia 合伙人拆解:如何判断创始人、读懂智能体经济》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《别找”有棱角”的创始人,找能赢的人》 — 作为被讨论公司(提及)
③ 关联
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Lenny · Revolut · Ramp · 智能体 · Anthropic · OpenAI · Uber · Stripe · Cursor · Cognition
