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集里怎么说它

• 《Brian Halligan：CEO 的实战手册》(00:50起):Brian 评估 CEO 用的框架：Lovable（愿不愿爬过碎玻璃给他干活）、Obsession（对问题深深痴迷）、Chip on the shoulder（肩上扛着巨石心里有气）、Knowledgeable（对领域深刻了解）、Student（像 LLM 一样不断学习）。

① 提到它的金句

4 条

就像实习生一样，如果简单的事情在大多数情况下足够了，他们就不会去做难事。如果窗户开着，就不要去防锁，对吧？
Like interns, they’re not going to do the hard thing if the easy thing will suffice in most cases. Don’t proof the lock if the window’s open, right?
—— Aaron Zolman · [10:00]

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它实际上更像烟雾报警器，而不是门上的锁。
It’s effectively the smoke detector, not the lock on the door.
—— Sachin Malhotra · [11:27]

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他们的动力是改善自己的利润底线，变现你的注意力，拿走你的数据，锁死它，再卖回给你。
They are incentivized to improve their bottom line, to monetize your attention, to take your data, lock it in, and sell it back to you.
—— Benjamin Guo · [04:02]

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我想说，当前沿变化如此之快时，锁定只用一家提供商是有点危险的。
Dangerous, I would say, to lock into just one provider when the frontier is changing so quickly.
—— Santi Garza · [14:58]

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② 出现在这些集

1 集

• 《Brian Halligan：CEO 的实战手册》 — 作为概念

③ 关联

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