Shopify
集里怎么说它
- 《追踪失效之后：Fermat CEO 谈 AI 如何重写电商获客》(04:59起):本集提到 ATT 冲击后电商宠儿 Shopify 股价下跌、被彻底重新估值。
- 《Orb CEO Alvaro Morales:定价为什么该像产品一样快速迭代》(32:28起):本集用它做类比:Shopify 起步时只是「帮我搭个网店」,结果成了你运营整个业务的操作系统,如今是 900 亿美元的公司——主持人以此类比计费如何从看似小事变成客户业务的操作系统。
- 《SaaS 不会死,PM 迎来黄金期:Dan Shipper 的 AI 工作预测》(13:59起):本集作为案例提及，Dan 指出该公司采用了一个全公司共享的「超级智能体」（名为 River）。
- 《Patrick Collison：AI时代该怎么创业》(21:09起):本集提到 Stripe 与客户从注册一路合作到成为 Shopify、OpenAI 这样的杰出成功案例
- 《Canva 增长骤降背后：无代码时代终结与 AI 蚕食的真相》(74:16起):本集提到 Shopify 超出季度预期，作为不被 AI 摧毁的商务领域的好例子
- 《无国界创始人：为什么AI时代最好的创业筹码是”不在硅谷长大”》(14:24起):本集提到 Shopify 作为加拿大人创立的全球独角兽的例子
- 《Shopify COO 谈 AI 时代的电商：复杂性是我们的护城河》(00:49起):本集主角：总部位于渥太华的加拿大电商公司，支撑美国超过 14% 的电商市场，自称「统一的商务运营系统」，COO Jess Hertz 谈其应对贸易战与 AI 冲击之道
- 《解散会议前一个月上线 Bolt:一夜从 50 万到 550 万美元 ARR》(30:26起):本集说它是「SaaS 全完蛋」唱衰中穿针而过的公司，是其他 SaaS 公司要对标的黄金标准
- 《Shopify CEO Toby：一半代码来自聊天群里的 AI 同事》(00:20起):本集主线：Toby 介绍 Shopify 内部约 50% 的 pull request 已由公共聊天里的对话生成，公司围绕 AI 员工重构工作与决策方式，产品方向是’你描述业务如何运转，产品围绕它塑造自己’
- 《智能体才是互联网的下一个大客户：Parallel 创始人 Parag Agrawal 谈智能体搜索》(21:02起):本集说 Shopify 对智能体的态度是「进来吧,宝贝」,作为开放接纳智能体的大公司例子。
- 《个人 AI 智能体爆发前夜：从订机票到替你砍价的隐形助手》(40:23起):本集说它拥抱 Muse，因为它高度专注让商业民主化，智能体帮每个普通人卖得更多，天大利好
- 《AI 写代码翻倍之后：Honeycomb 的审查、信任与主人翁意识》(08:40起):本集引其 CEO Toby 的话：12 个月前宣布「AI 优先组织」，一周前开始哀叹工程师往生产环境乱扔 AI 生成的低质量代码(slop 炸弹)——Liz 以此例证无主人翁意识的加速是有害的。
- 《25张图表看懂AI是不是泡沫：a16z年度市场全景》(23:44起):本集说 Shopify 的 AI sidekick 让商家入驻 15 天内达到五笔订单(其追踪的留存关键节点)的比例提升了 8%,成为业务的有意义助推
- 《SAP CEO:单靠 LLM 跑不动企业,商业 AI 只差几个月》(40:36起):被用作例子：Shopify 欢迎第三方智能体进来使用其技术购物。
- 《HP 软件业务掌门人:AI 是战略的一部分,但不能成为战略》(04:18起):本集作为 Tobi 的公司被提及:其联合创始人发了鼓励全员用 AI 的 CEO 宣言,随后抱怨 AI slop 泛滥
- 《差点破产四次,他把智能门铃卖出了 11.5 亿美元》(54:03起):2013 年时还很小,Jamie 播出前「威胁」创始人 Toby:节目流量绝不能把网站搞挂
- 《一半美国人在用 AI，只有 4.5% 在付钱：消费级 AI 的钱到底在哪》(09:39起):本集提到 Muse 已与 Shopify 等几百家产品建立合作，可在 Shopify 上购物。
① 提到它的金句
5 条
无论你多厉害，你都不可能用 vibe coding 做出 Shopify。
指向原始笔记的链接
You’re not going to vibe code Shopify, no matter how good you are.
—— Avishai Abrahami · [00:00]
它实际上不符合商家结果以及 Shopify 的商业模式，也就是只有当我们的商家成功时，我们才成功。
指向原始笔记的链接
It’s not actually aligned with the merchant outcome and our business model of Shopify, which is we only succeed when our merchants succeed.
—— Jess Hertz · [06:34]
而我真正看待这件事的方式是，复杂性既是 Shopify 的挑战，也是它的护城河。
指向原始笔记的链接
And the way that I really think about that is complexity is both the challenge and the moat for Shopify.
—— Jess Hertz · [12:14]
很大比例——我想说可能高达约 50%——的 Shopify 的 pull request（每次改动生产系统时写的东西）现在不是由传统意义上做工程工作的工程师创建的，而是来自我们公司公共聊天里的对话。
指向原始笔记的链接
It’s that a very large percentage, I want to say it’s probably up to about 50% of pull requests in Shopify, which again, pull requests every time you change the production system, you write a pull request, are created now not by engineers doing engineering work in the traditional sense, but out of conversations in our common company chat.
—— Tobi Lütke · [07:31]
几百毫秒的写延迟。如果你像 Shopify 那样为名人闪购做库存预留，那可不行。但对搜索来说非常非常好。
指向原始笔记的链接
Hundreds of milliseconds. If you’re like Shopify and doing inventory reservations for a Kylie Jenner flash sale, not gonna work. Very, very good for search.
—— Simon Eskildsen · [08:17]
② 出现在这些集
17 集
- 《追踪失效之后：Fermat CEO 谈 AI 如何重写电商获客》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《Orb CEO Alvaro Morales:定价为什么该像产品一样快速迭代》 — 作为概念
- 《SaaS 不会死,PM 迎来黄金期:Dan Shipper 的 AI 工作预测》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《Patrick Collison：AI时代该怎么创业》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《Canva 增长骤降背后：无代码时代终结与 AI 蚕食的真相》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《无国界创始人：为什么AI时代最好的创业筹码是”不在硅谷长大”》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《Shopify COO 谈 AI 时代的电商：复杂性是我们的护城河》 — 作为被讨论公司
- 《解散会议前一个月上线 Bolt:一夜从 50 万到 550 万美元 ARR》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《Shopify CEO Toby：一半代码来自聊天群里的 AI 同事》 — 作为被讨论公司
- 《智能体才是互联网的下一个大客户：Parallel 创始人 Parag Agrawal 谈智能体搜索》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《个人 AI 智能体爆发前夜：从订机票到替你砍价的隐形助手》 — 作为被讨论公司
- 《AI 写代码翻倍之后：Honeycomb 的审查、信任与主人翁意识》 — 作为被讨论公司
- 《25张图表看懂AI是不是泡沫：a16z年度市场全景》 — 作为被讨论公司
- 《SAP CEO:单靠 LLM 跑不动企业,商业 AI 只差几个月》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《HP 软件业务掌门人:AI 是战略的一部分,但不能成为战略》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《差点破产四次,他把智能门铃卖出了 11.5 亿美元》 — 作为被讨论公司(提及)
- 《一半美国人在用 AI，只有 4.5% 在付钱：消费级 AI 的钱到底在哪》 — 作为被讨论公司(提及)
③ 关联
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