技能 (skills)
集里怎么说它
- 《Laurel 产品负责人:怎么用 GitHub 把全公司的工作流变成 AI 技能》(02:52起):本集指代封装好的、能让 AI 执行特定任务的指令文件。Laurel 将剧本转化为一个个具体的技能文件,上传到 Claude 的公司语境中供员工随时调用。
- 《TESL 智能体:让你的编码智能体自己越用越好》(07:31起):本集说技能是你拥有的、可修改可分享可搬运的指令包,比如代码审查技能从团队历史 PR 和评论中提炼出来,不锁死在任何厂商工具里
- 《产品经理驾驭 Claude 生态:用五层架构打造专属 AI 幕僚长》(00:04起):本质是一套带步骤的指南剧本,采用了「渐进式披露」机制:一开始只往上下文窗口里塞 50 个词,当模型思考时发现该技能有用,才会把完整指令加载进内存,从而避免塞爆上下文。
- 《Anthropic 平台负责人:Claude 平台的「三层蛋糕」与给 token 分工的「策略」》(03:30起):知识层的抽象之一:把不同时点可注入的上下文标准化;也被当作开放给生态系统的标准来推动
- 《Heitor:用智能体重塑软件工程工作流的实操蓝图》(32:26起):本集指出技能是模型自主触发的,在多模型混用环境下效果不稳定,模型经常会跳过技能或执行方式与预期完全不同
- 《Anthropic 产品负责人:评估是新的 PRD,不反驳你的 AI 才是好 AI》(01:54起):本集把它说成是出自 Labs 的能力,能够引入特定书籍(如《关键时刻》)的经验,帮助管理者提升情商并更好地准备高难度对话。
- 《Datadog 4000 人AI赋能实战:删掉上下文反而更好》(18:16起):Datadog 内部上下文的主要载体形式,存在两种来源:提交到仓库的文件和中心化云端市场(有数百个插件/skills)。
- 《让智能体替你剪视频:Reelful 的智能体视频剪辑流水线》(03:26起):本集说智能体自带技能,比如剪辑规则(怎么挑最佳片段)、字体搭配、怎么生成 B-roll——这正是品味和手艺沉淀的地方。
- 《Uber 的智能体软件工厂:70% 的 PR 已经由 AI 写》(07:15起):给智能体的操作能力包:工程师在各仓库造了大量技能但重复、难发现、质量参差,Uber 建了托管式技能市场,现有 2500 个技能、每天执行超 2 万次,并回收合入/拒绝反馈改进技能。
- 《Ryan Carson:从手把手到管理成群智能体》(11:08起):本集提到 Devon 里有技能和剧本的混合概念,Ryan 用技能构建了投资人更新等可复用流程
- 《别指望 AI 一次做对:一位首席工程师的协作心法》(09:54起):本集说它是把流程细节从规则文件里拆出来的机制,靠顶部写给智能体自己看的 front matter(description)决定何时被自动调用。
- 《Snowflake 内部销售 AI 助手复盘:一百万个问题换来的教训》(05:22起):本集说系统接了近 20 个技能;当业务流程塞不进智能体指令时,技能出现了,于是他们建了技能库,团队也能自助构建团队技能。
- 《AI 原生组织如何运行在 Skills 之上》(00:20起):本集核心:组织 know-how 在工作流中真正存在的层面,是让 know-how 变得可执行、可移植、便宜的新单元;用 SkillsBench 证明应用确定性技能后结果明显更高
- 《Navan 架构师谈生产环境智能体:从运行时到护栏的实战分层》(05:32起):本集说技能是上下文的单元:既含某领域/任务的指令和设置,也含工具执行的智能体逻辑,是可插拔、可独立测试、可复用的工作单元。
- 《一个PM用Claude CoWork建的自愈型工作系统》(08:11起):本集把 Claude 中的可复用能力封装叫作 skill,如每周准备、晨报、Improve 审计技能等,技能文件内嵌反馈收集机制实现自动改进
- 《从技能到循环再到工厂:软件工厂实战路线图》(02:34起):本集把它说成一种工作单元:要么是你要完成的工作流,要么是你希望智能体遵守的政策或标准——写「好」是什么样、让标准可复用可分域是自动化的前提
- 《Token 都烧在哪了:Cursor 工程师教你把 AI 编程成本打下来》(09:08起):本集把它说成:给智能体提供工作流的高效方式——像书架,智能体只看标题和描述,需要时才把正文载入上下文
- 《循环是新的提示词:JobNimbus 首席 AI 官教你 vibe PM》(00:08起):本集反复讲的技能/skill.md:领域负责人(如 UX 团队)为特定领域编写,Tyler 建议第一稿手写,因为论文表明人写的技能往往比 AI 写的更好;技能加上学习闭环才变成循环。
- 《Stripe 内部公司大脑 Kai:让上万人放心把工作交给智能体的治理术》(01:38起):本集把技能说成打包相关工具、可跨会话复用的工作流单元:skill creator 把一次会话学到的内容打包成标准开放规范技能;Stripe 约 2000 个技能中约 50 个被全公司每天重度使用,需用遥测管理质量与数量,因为『上下文就是一切』。
- 《别小看 harness:智能体的「脚手架」正在决定成绩》(03:35起):源自 Voyager:把工具链蒸馏回系统提示词,即今天的 skills.md 式技能;Seth 把它定义为达成特定目标的一组指令或程序,可被反思精炼。
- 《Together AI 产品团队全公开:一套仓库让 PM 下指令就出生产级 PR》(06:21起):本集说技能是放与具体代码无关、团队通用的事(如竞品新闻报告、PRD Writer),放置规则是「离工作最近」,先在个人分支试跑几次、可重复再合入 main
- 《Vercel 构建「每桌一个智能体」:从失败的多智能体到文件系统智能体》(10:37起):本集说他们用定期任务把高频查询自动提炼成 skill(约 100 个),让每次智能体运行开局自带前人积累的上下文知识,而不是从零开始。
- 《把智能体从「桌上的宠物」搬进云端:Vercel 开源框架 Eve》(08:41起):本集把 skills 讲成「渐进式披露」机制:只给模型何时该用的提示,模型自己决定何时拉取额外上下文。
- 《技能工程的九种黑暗艺术:把 Skill 从提示词做成 Harness 扩展》(01:22起):本集核心论点:skill 不该当成’打包起来的一段 prompt’,而应像 MCP 一样被当成对编程 harness 的扩展来设计,并讲了九种’技能工程的黑暗艺术’
- 《软件工厂的教训:不读代码的四五个月后,我们重写了整个产品》(04:34起):本集说:主持人押注软件开发将围绕 skills 展开,包含 specs、workflows 和观点/策略三类,代码的角色会随时间递减
- 《软件工厂如何自我改进:技能、记忆与模型路由》(02:24起):本集说技能是给智能体的程序性记忆——描述一个要反复执行的流程;技能会随时间过时,需要外循环智能体持续修订并通过 pull request 更新。
- 《扩大判断力,而不是模型:自动驾驶代码库的工程原语》(04:22起):本集三原语之一:把机构判断力变成可执行的东西,引用 Minsky 的 K 线;强调文档保存事实,而技能保存「哪些事实重要、哪些决策危险」的判断力。
- 《为什么99%准确率的浏览器智能体还是会失败》(14:37起):本集说给智能体起草的 skill 非常类似过去给人类用的标准操作程序(SOP),让智能体更贴近关键路径、消除决策中的模糊性
- 《一个月2500个代码合并是怎么做到的:专访pstack作者Potato》(03:22起):本集把技能说成「用文字写下来的流程」:把人的职业判断提炼成智能体能用的东西,两人还聊了怎么组合各自的技能库
- 《当AI能替你建网站:一个OpenAI产品负责人的花式用法》(18:27起):本集把它说成:一段可安装的说明书/技能(如 Dungeon Sight),定义房间尺寸、玩家、控制方式,任何人装上就能用模型生成自己的游戏房间——被主持人称为『用 skill 分发游戏使用方式』的新分发模式
- 《从 36% 到 100%:让 AI 智能体自己写经验手册》(02:14起):本集说技能是智能体认为知识相关时才读取的 playbook,通过渐进式披露引导智能体初始方向,避免在错误路线上浪费时间和 token。
- 《1400 人分布在全球 82 国,这家公司怎么让员工学会用 AI》(02:08起):本集说 skills 是课程的基础内容之一:教员工怎么创建技能,公司还建了跨工具通用的智能体技能目录,且这个目录本身就是学员项目催生的。
- 《让智能体的记忆变成真正能用的技能》(06:26起):本集说技能是 Anthropic 提出的开放标准,包含元数据描述加渐进式披露的详细文档,可打包在不同智能体间复用;但技能也是文本,面临规范化表示的同类挑战。
- 《当命令行的使用者变成人工智能助手》(13:50起):本集说 skills 是让智能体发现 CLI 存在并有效使用它的必需品,应随 CLI 一起发布,且要拆成多个 references 按需加载,避免塞爆上下文。
① 提到它的金句
74 条
所以如果你能帮助人们减少对那件事的恐惧,那就是实际提升这些技能的 90% 的挑战所在。
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And so if you can help people be less afraid of that, that’s 90% of the challenge of actually improving some of these skills.
—— Hilary Gridley · [25:40]
用一段话给我一个你面临的棘手问题。问题是什么,你使用了什么技能来解决它,以及结果是什么?我很想看到那样的简历。
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Give me in a paragraph a thorny problem you faced. What was the problem and what skills you used to actually accomplish it and what was the result of that? I would love to see a resume like that.
—— Chip Connolly · [42:06]
船坞是为了唤起受控的混乱。如果你在高峰期去船坞,长滩或其他什么,那里有太多事情发生,大型重型机械在移动,来自中国,来自马来西亚的卡车和集装箱在到处跳。但这种混乱底层是仔细的沟通,高超的技能。
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A shipyard is to evoke controlled chaos. If you go to a shipyard at peak, Long Beach or whatever it is, there’s so much going on and big heavy machinery moving around, trucks and containers from China, from Malaysia jumping around. But this chaos underline it is careful communication, high skill.
—— Oji · [13:12]
礼仪是一项关于如何以低心率出现在一个房间里的技能。
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Etiquette is a skill for how to show up in a room with a low heart rate.
—— Sam Lessin · [00:24]
这样做的原因是,我认为没有任何理由假设人类技能水平是任何事物的上限。
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And the reason for that is, I don’t think there’s any reason to assume that human skill level is the cap on anything.
—— Marc Andreessen · [84:17]
当你通过感觉压倒技能的视角来看待不良行为时,你开始像一个教练那样思考。
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When you look at bad behavior through the lens of feelings that overpower skills, you start to think like a coach.
—— Dr. Becky Kennedy · [30:01]
利益相关者管理的行為,学习的行為,是 10 倍效能的技能。
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The act of stakeholder management, the act of learning is the 10X skill.
—— Jessica Fain · [72:03]
是时候让硬技能再次现身了,而不是领导力、感召力、对齐。
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it’s time for the hard skill to show up again, not leadership, inspiration, alignment.
—— Claire Vo · [47:03]
理解针对哪个用例选择哪个界面,成为了一项核心的 PM 技能,这将帮助你变得效率提升 10 倍
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understanding which surface to reach for which use case becomes one of the core pm skills that will help you become 10x more effective
—— Jyothi Nookula · [05:39]
研究表明,AI 生成的技能文件不如人工编写的技能文件有效
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research has shown that AI generated skill file is less effective than human written skill files
—— Jyothi Nookula · [30:46]
一个技能文件就是一名员工,它拥有一种能力,一份工作,写得足够清楚以至于某人可以执行它。
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A skill file is an employee, it has one capability, one job, written down clearly enough that someone can execute it.
—— Garry Tan · [04:31]
一个放对位置的人远好于四个放错位置的人,这就是为什么我觉得创始人最被低估但最有价值的技能之一,是运行一个极其勤勉和专注的招聘流程。
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I think one well placed person is far better than four poorly placed people and that’s why I think one of the most overlooked but valuable skill sets for a founder is to run an extremely diligent and focused recruitment process.
—— Damien Lewke · [15:53]
我们往往被训练成只学习硬技能和所有的技术细节,并且表现得非常出色,成为房间里最聪明的人,这在某种程度上就像是胡扯。
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We tend to be conditioned to learn only the hard skills and all the technical pieces and be really good and be the best smart person in the room, which is like BS in a way.
—— Heitor Lessa · [18:20]
我现在做事非常快,你知道,就像这类技能问题几乎消失了,所以现在全都在于判断力,以及我做的事是否能驱动最大的业务价值。
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I can do things very quickly now you know it’s like this skill issues have almost gone away so now it’s all about judgment and am I doing what is going to drive the most business value.
—— Osvald Nitski · [15:38]
你可以教技能,你可以教知识,你可以学任何一种工程,但有一样东西我从来没能在别人身上教会的,就是在他们根本不在乎的时候让他们在乎。
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You can teach skills, you can teach knowledge, you can learn any kind of engineering, but the one thing I’ve never been able to teach somebody else is to care when they just didn’t care.
—— Blake Scholl · [31:39]
特别是那些没有提升其产品判断力的 PM,没有提升他们的编排技能以匹配工程师的新速度。
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Particularly we see PMs who are not speeding up their product judgment, speeding up their orchestration skills to match the new speed of the engineers.
—— Oji Udezue · [03:25]
LLM 很少告诉你不,而这个技能会绝对告诉你不,别做这个。
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LLMs very rarely tell you no, and this skill will tell you absolutely no, don’t do this.
—— Oji Udezue · [17:07]
我认为仅靠代码技能正变得过时。
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I think code skills alone are becoming passe.
—— Oji Udezue · [58:31]
Markdown,而不是魔法。胖技能,瘦线束。
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Markdown, not magic. Fat skills, thin harness.
—— Garry Tan · [16:56]
你教给智能体的每一个技能都是外在化的你。
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Every skill you teach an agent is you, externalized.
—— Garry Tan · [29:38]
我认为现在是构建软件极其令人兴奋的时代,因为可能性的边界更多取决于你的想象力,而不是你或团队的技能或带宽。
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I think it’s an incredibly exciting time to be building software because the bounds of what’s possible is now more so your imagination, not so much the skills that your team or you have or the bandwidth that you have.
—— Ali Haghani · [14:08]
但我认为人类技能在超人类 AI 的世界里不再相关的想法,仅仅作为技术本身的一个产物,是无稽之谈。
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But I think the idea that human skill is no longer relevant in the world of superhuman AI just as a product of the technology itself is nonsense.
—— 嘉宾 · [39:38]
拥有 AI 技能的自由职业者每小时收入高出 34%。
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Freelancers that have AI skills are earning 34% more hour.
—— Hayden Brown · [23:38]
简而言之,我们可以说:对齐胜过个人技术。
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So in short, we can say alignment beats individual skills.
—— Abduallah Mohamed · [02:24]
我认为为什么有一定经验水平的人现在准备好用 AI 大干一场的原因是,你在职业生涯中培养的所有那些管理技能都可以在这里直接应用。
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The reason why I think folks of a certain level of experience are like ready to cook right now with AI is all those management skills that you have developed over your career can be applied right here.
—— Claire · [15:48]
因为你无法教给人们激情,但你可以教授技能。
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Because you can’t teach passion to people. You can teach skills.
—— Srini Raghavan · [62:44]
其中很多员工将只是 AI 机器人,而这本身就是一种技能。
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A lot of those employees are just going to be AI robots, and that’s a skill in and of itself.
—— Will · [18:19]
另一件事是,我们在某种程度上已经到了使用智能体系统的寒武纪阶段——兴奋、技能以及用 AI 解决一切问题的方法正在爆发式增长。
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And the second thing is we’re sort of reached the Cambrian stage of using agentic systems, which means there’s an explosion of excitement and skills and finding out ways to solve anything with AI.
—— Justin Joyce · [18:20]
归根结底,你会发现你组织里所有的 know-how 实际上都存在于 Skills 层面。
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So at the end of the day, we’ll find all of your know-how is actually at the skills level.
—— Imad Touil · [06:41]
如果你的 Skills 没有正确的结构,那你就不真正拥有一个确定性的工作流。
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And if you don’t have the right structure of your skills, then you’re not really having a deterministic workflow.
—— Imad Touil · [06:45]
然而,如果我们不治理 Skills,我们将开始创造一类全新的技术债务。
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However, if we don’t govern skills, we will start creating a new class of technical debts.
—— Imad Touil · [11:21]
如果你自动启动这台机器,其影响将远超今天,因为这会变成在没有治理机制的情况下维持自动演进的技能——而治理机制才是真正为你的组织设置护栏的东西。
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If you automatically start this machine, the impacts will be way more than it is today because what I shared earlier is gonna be just maintaining auto-evolving skills without that governance in place that actually put the guardrails for your organization.
—— Imad Touil · [19:48]
如果你不做测试,不确保针对任务、也针对不断推出的最新模型去维护和验证你的技能,那么质量就会随时间开始退化。
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If you don’t test and make sure that you’re maintaining and you’re validating your skills, not against your task, but also against the latest models that comes, right, then the quality starts degrading over time.
—— Imad Touil · [11:43]
如果我们没有关于该法规的技能,那就意味着有人在反复 vibe coding,试图弄清楚到底该怎么引导智能体把它正确地实现出来,对吧?
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If we don’t have a skill about the regulation, that is someone is vibe coding back and forth and trying to figure out exactly how to steer the agent to implement it properly, right?
—— Imad Touil · [16:26]
如果你告诉你的技能或智能体按「红到绿」的 TDD 风格去写你正在写的代码,它几乎总能给你更好的结果。
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If you tell your skills or your agent to write the code that you’re writing, like at the red to green, at the TDD style, it almost always gives you better results
—— Eyal Blum · [06:13]
如果你考虑某人的技能曲线,它可能开始得很高,但如果他们没有一个良好的上升轨迹,他们将会在一家指数级扩张的公司里非常艰难地工作。
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If you think about somebody’s skill curve, it might start out really high, but if they don’t have a good trajectory upwards, they are going to have a really hard time working in a company that is scaling exponentially.
—— Max Junestrand · [18:08]
即便是在公司层面,我告诉人们的一件事是,听着,你必须经历转换系统的痛苦。而且它不会那么高效。是的,当然,旧的方式会更快,因为那是肌肉记忆。但如果你进入下一个层级,不仅你会有一个更适合你的系统,而且每个人都会有更多技能。
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One of the things, even at a company level, that I tell people is, look, you’ve got to go through the pain of switching your systems. And it’s not going to be as efficient. And yes, of course, the old way will be faster because it’s muscle memory. But if you get to the next level, not only will you have a system that works better for you, but everybody will have more skills.
—— Claire Vo · [24:15]
你可以把它理解为一种方式:把你的技能转化成、或者说基于它们创建出非常聚焦、高准确率、非常快、非常便宜的「LM as judge」工具。
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You can think of it as a way of turning your skills into or creating off of them very focused, high accuracy, very fast, very cheap LM as judge tools
—— Drew · [29:03]
至少一年来,你已经不需要为了编程技能而雇佣初级开发者了。
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For at least a year now, you do not need to hire junior developers for their coding skills.
—— Ran Arusi · [00:00]
我们真正要培养的技能,不是多任务处理,而是多监控多个智能体的能力。
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The real skill that we’re trying to build is the ability to not multitask but multi-monitor agents.
—— Ran Arusi · [00:18]
但我确实认为,如果只学一项技能,我认为那会是写作。
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But I do think if there’s one skill to learn, I think it would be writing.
—— Jordan Tigani · [38:17]
但我确实认为,如果只能学一项技能,那就是写作。
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But I do think if there’s one skill to learn, I think it would be writing.
—— Jordan Tigani · [38:05]
你会学到一套在大公司里很难学到的技能,因为在大公司里每个人都那么谨慎、那么讲政治,而这一切在初创公司里都被剥离掉了。
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You learn a set of skills that is really hard to learn in a larger company because everybody’s being so careful in a larger company or they’re being so political or all these things, all that’s stripped away in a startup.
—— Andrew Anagnost · [05:23]
这是一项真正放大我们主观能动性的技术。它在某种程度上把技能从欲望中拆分出来。
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This is a technology that really amplifies our agency. It kind of unbundles skill from desire.
—— Anish Acharya · [00:16]
比如它把技能和欲望解绑了。如果你想创作音乐,你现在就可以做音乐,不必会弹钢琴。
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It kind of unbundles skill from desire, for example. If you want to make music, you can make music now. You don’t have to know how to play the piano.
—— Anish Acharya · [37:02]
就是品味和判断力,这些技能一直都很有价值,但现在会变得至关重要。
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Just taste and judgment are the skills that have always been valuable but now will get to the limit.
—— Tobi Lütke · [31:16]
是的,在过去一年里,提到 AI 相关技术作为技能要求的职位描述增长了 70%,甚至包括非工程类岗位。
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Yeah, so over the past year, there’s a 70% increase in job descriptions mentioning AI-related technologies as a skills requirement, even for non-engineering roles.
—— 嘉宾 · [27:57]
中位数就是模型的引力。即使是 250 行精心手工打造、优美的技能散文也改变不了这一点。
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The median is the model’s gravity. Even 250 lines of like artisanal, crafted, beautiful skill pros cannot change this.
—— Paul Bakaus · [06:12]
你培养出与人相处的技能,是因为你在做你真正在乎的事情,你需要让所有人都参与进来。
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You develop people skills because you’re doing something you really care about and you need to get everyone on board.
—— Gagan Biani · [21:19]
但我认为这是技能问题,不是模型问题。
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But I think this is a skills problem, not a model problem.
—— 嘉宾 · [30:26]
我完全不会被纯粹的知识追求所激励,我是被技能激励的。
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I’m not motivated at all by a pure pursuit of knowledge. I’m motivated by skills.
—— Amjad Masad · [14:02]
这个行业里最重要的技能,或许在全世界也是,就是你在市场之前识别出事物的能力。
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The most important skill in this industry, or perhaps in the world, is your ability to identify things before the market.
—— Josh Ellman · [00:00]
一个 skill,就是把机构判断力变成可执行的东西。
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A skill is institutional judgment made executable.
—— Andrew Orobator · [04:22]
文档保存事实,而 skill 保存判断力。
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Documentation preserves facts, while skills preserve judgment.
—— Andrew Orobator · [05:06]
所以我构建的很多 skills 都是围绕:怎么让简单的事变成正确的事?
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So a lot of the skills that I’ve built have been around, how do I make the easy thing the right thing?
—— Poteto · [06:13]
你如何搭建你的技能、你的环境、你的代码库,我认为这些最终才是打造产品的新食材。
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And how you set up your skills, your environment, your code base, I think are ultimately the new ingredients that go into building product.
—— Poteto · [15:00]
你会在我构建的很多其他技能里看到这一点,就是我尝试把确定性的部分提取出来变成代码,只把真正需要判断力的部分留给智能体。
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And you’ll see this in a lot of the other skills that I’ve built, is like I try to extract out the deterministic parts and turn that into code and just leave only the parts that actually require judgment to the agent.
—— Poteto · [21:46]
所以我在很大程度上把技能,尤其是当智能体变得更强大时,看作是在真正地编码工作流。
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So I largely think of skills, especially as agents get more capable, as really encoding workflows.
—— Poteto · [63:45]
我们用 skills 来打补丁,但 skills 只是一张创可贴,因为你提供的上下文越多,智能体反而变得越笨。
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And we patch this with skills, but skills is just a band-aid because agents become dumber with the more context you provide.
—— Sarah Simionescu · [04:01]
说「你可以进入这个游戏并创造东西」是一回事;说「下载这个 skill,Codex 会替你在游戏里构建」是另一回事。
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It’s one thing to say, like, you can go into this game and you can create things. It’s another thing to say, like, download this skill and Codex will build into the game for you.
—— 嘉宾 · [20:47]
就是这些硬技能——要把一个好点子变成产品所需的技能门槛太高了。
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And it’s just like the hard skills, the creative skills required to get even a good idea into production are so high.
—— 嘉宾 · [28:03]
当我聊到那次对话的结尾时,我常常会说,嘿,把这个做成一个技能,或者更好的是,把它做成一个插件,这样下次我需要做这件事时,你只需调用插件就能把活干完,不用再重走一遍整套流程。
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And when I get to the end of that conversation, I will often say, hey, make this a skill, or even better, make this a plugin, so that next time I need to do this, you can just invoke the plugin and get the job done, and we don’t have to step through all of this work again.
—— Charlie Guo · [12:59]
我们总是告诉团队的是,未来十年人们被招聘所看重的技能,是应用 AI 的能力。
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And what we always tell the team is that the skill set that people will be hiring for in the next decade is the ability to apply AI.
—— Linda Du · [04:49]
有价值的技能是那些没人想要被重新发现的仪式。
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Valuable skills are the rituals that nobody wants rediscovered.
—— Rafal Wilinski · [04:32]
这是我所知道的唯一一个命令,不仅安装一个技能,还免费附赠提示词注入。
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That’s the only command I know that installs not just a skill, but also free prompt injections,
—— Rafal Wilinski · [06:14]
技能可以传递如何做某事的知识,而工具给我们能力。
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Skills can be delivering the knowledge how to do something, and tools gives us capabilities.
—— Rafal Wilinski · [07:48]
成功率是最容易展示的数字,但 Google 的技能其实是在缩小搜索空间。
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The success rate is the easiest number to show, but Google’s skill is narrowing the search space.
—— Rafal Wilinski · [13:36]
但现在,判断力和优先级排序已经胜过了机械式的实现技能。
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But judgment and prioritization now beat mechanical implementation skill.
—— Davis Palmie · [15:49]
RAG、agentic AI 和提示词工程,它们并不是排名第一的技能。排名第一的技能是为 AI 识别正确的用例。
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RAG, agentic AI and prompt engineering, They were not the number one skill. The number one skill was identifying the right use case for AI.
—— Ankit Shukla · [25:40]
如果智能体所参考的未来上下文从未改变,那么一个错误的技能或指令就意味着,智能体今天犯的错误在未来的运行中仍会持续存在。
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If the future context that that agent references never changes, then a misguided skill or instruction will mean that the agent, the mistake that the agent makes today will still persist in future runs.
—— Jake Broekhuizen · [03:48]
我认为在 AI 领域需要学习的最重要的技能之一就是「遗忘」。
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I think one of the most important skills to learn in AI is unlearning.
—— Jeetu Patel · [21:46]
但我们都知道,skills 和 MCP 的效果只取决于提供给它们的上下文。
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But we all know skills and MCPs are only as good as the context that they’re provided to.
—— Kamalakannan Nandagopal · [02:44]
我觉得使用 Silico 有点像和一个非常热心的、大概一年级或二年级的博士生共事:他有很多技能也很努力,但
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I think like using Silico is kind of like using, like working with a very eager, like first or maybe second year PhD student that has a lot of skills and is hardworking, but also like
—— 嘉宾 · [109:53]
但我认为产品应该达到足够直观、高质量、易于上手的程度,而 AI 也应该被做得足够直观,以至于如果你没能让 AI 为你做某件事,不应该被视为是你的技能问题。
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But I think products should get to a point where they’re so intuitive and high quality and easy to onboard and AI should be made so intuitive that it shouldn’t be seen as a skill issue if you’re not able to get the AI to do something for you.
—— Arvind Srinivas · [20:26]
② 出现在这些集
34 集
- 《Laurel 产品负责人:怎么用 GitHub 把全公司的工作流变成 AI 技能》 — 作为概念
- 《TESL 智能体:让你的编码智能体自己越用越好》 — 作为概念
- 《产品经理驾驭 Claude 生态:用五层架构打造专属 AI 幕僚长》 — 作为概念
- 《Anthropic 平台负责人:Claude 平台的「三层蛋糕」与给 token 分工的「策略」》 — 作为概念
- 《Heitor:用智能体重塑软件工程工作流的实操蓝图》 — 作为概念(提及)
- 《Anthropic 产品负责人:评估是新的 PRD,不反驳你的 AI 才是好 AI》 — 作为概念
- 《Datadog 4000 人AI赋能实战:删掉上下文反而更好》 — 作为概念(提及)
- 《让智能体替你剪视频:Reelful 的智能体视频剪辑流水线》 — 作为概念(提及)
- 《Uber 的智能体软件工厂:70% 的 PR 已经由 AI 写》 — 作为概念
- 《Ryan Carson:从手把手到管理成群智能体》 — 作为概念(提及)
- 《别指望 AI 一次做对:一位首席工程师的协作心法》 — 作为概念
- 《Snowflake 内部销售 AI 助手复盘:一百万个问题换来的教训》 — 作为概念(提及)
- 《AI 原生组织如何运行在 Skills 之上》 — 作为概念
- 《Navan 架构师谈生产环境智能体:从运行时到护栏的实战分层》 — 作为概念
- 《一个PM用Claude CoWork建的自愈型工作系统》 — 作为概念
- 《从技能到循环再到工厂:软件工厂实战路线图》 — 作为概念
- 《Token 都烧在哪了:Cursor 工程师教你把 AI 编程成本打下来》 — 作为概念
- 《循环是新的提示词:JobNimbus 首席 AI 官教你 vibe PM》 — 作为概念
- 《Stripe 内部公司大脑 Kai:让上万人放心把工作交给智能体的治理术》 — 作为概念
- 《别小看 harness:智能体的「脚手架」正在决定成绩》 — 作为概念(提及)
- 《Together AI 产品团队全公开:一套仓库让 PM 下指令就出生产级 PR》 — 作为概念
- 《Vercel 构建「每桌一个智能体」:从失败的多智能体到文件系统智能体》 — 作为概念
- 《把智能体从「桌上的宠物」搬进云端:Vercel 开源框架 Eve》 — 作为概念
- 《技能工程的九种黑暗艺术:把 Skill 从提示词做成 Harness 扩展》 — 作为概念
- 《软件工厂的教训:不读代码的四五个月后,我们重写了整个产品》 — 作为概念(提及)
- 《软件工厂如何自我改进:技能、记忆与模型路由》 — 作为概念
- 《扩大判断力,而不是模型:自动驾驶代码库的工程原语》 — 作为概念
- 《为什么99%准确率的浏览器智能体还是会失败》 — 作为概念
- 《一个月2500个代码合并是怎么做到的:专访pstack作者Potato》 — 作为概念
- 《当AI能替你建网站:一个OpenAI产品负责人的花式用法》 — 作为概念
- 《从 36% 到 100%:让 AI 智能体自己写经验手册》 — 作为概念
- 《1400 人分布在全球 82 国,这家公司怎么让员工学会用 AI》 — 作为概念
- 《让智能体的记忆变成真正能用的技能》 — 作为概念
- 《当命令行的使用者变成人工智能助手》 — 作为概念
③ 关联
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