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关于本站每周把几集英文播客变成能读的中文精华,每句都能回到原话。
组织与领导力 75 集
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Nubank 创始人 David Vélez 讲述数字银行为何只占全球金融服务 10%、AI 如何重塑银行，以及他如何用 AI 把公司从 10 层压到 5 层。
David Vélez · Nubank 创始人
Google Labs、Gemini 应用和 AI Studio 负责人 Josh Woodward 讲述最前沿的好点子从哪来、什么时候该放弃，以及为什么每家公司都需要一个「实验室团队」。
Josh Woodward · Google Labs 掌门人
Ramp 销售高级副总裁 Max Freeman 讲如何招到被低估的销售人才、设计激励、以及用工程师思维跑销售。
Max Freeman · Ramp 销售高级副总裁
Automattic 的 Em Shreve 讲了他们如何用两周沉浸式培训，把员工从聊天机器人用户变成 AI 能手的实践。
Em Shreve
组织与领导力
Bending Spoons 创始人 Luca Ferrari 讲述他如何用一套「操作系统」收购并彻底改造数字公司，以及他近乎偏执的用人原则。
Luca Ferrari · Bending Spoons 创始人
组织与领导力
UFC 掌门人 Dana White 与主持人深谈创业心法：买下 UFC、成就四大体育联盟之一的原则，以及他如何看待风险、团队与失败。
Menlo Ventures 合伙人 Venki 做客 20VC，聊风投在 AI 时代的变化：定价疯狂、收入注水、何时加仓、何时落袋为安。
Venky Ganesan · Menlo Ventures 合伙人
KCRW 台长 Jennifer Farrow 讲她从志愿者到台长的路径、创始人 Ruth Seymour 交给她的「自由」，以及联邦资金切断后公共媒体的转型与生存之道。
Jennifer Ferro · KCRW 台长
Ring 创始人 Jamie 讲述把公司以 11.5 亿美元卖给 Amazon、又在 AI 浪潮中回归的故事,以及车库里多次濒临破产的创业历程。
Jamie Siminoff · Ring 创始人
WSO2 首席AI官 Rania Khalaf 结合近两年亲身经历，讲透这个新角色的三种面目与衡量之道。
Rania Khalaf · WSO2 首席 AI 官
智能体
Honeycomb 技术院士 Liz Fong-Jones 谈 AI 放大组织既有实践：PR 量翻倍后如何用自动审查、分类器与可观测性兜住质量与事故。
Liz Fong-Jones · Honeycomb 技术院士
Founders 主持人解读 Jeremy Stern 的长篇人物特写《Mark》，讲扎克伯格的罗马帝国情结、独裁者困境和 AI 豪赌。
创业与行业
Harvey 人才副总裁 Maggie Landers 谈 AI 法律公司在一年净增千名员工时，如何靠三条价值观、信任与低摩擦保持创业节奏。
Maggie Landers · Harvey 人才副总裁
组织与领导力
Molly Graham（「送出你的乐高」职业建议作者，曾任 Google、Facebook 高管）与 Lenny 重访这条经典建议：在 AI 世界里，哪些工作可以交出去，哪些必须留在人类手里。
Molly Graham · 「送出你的乐高」职业建议作者
Decagon 联合创始人兼 CEO Jesse Jang 讲 AI 客服公司如何激进做销售探索快速找方向、一年团队扩十倍,以及客户拥有 AI 的部署模式为何是核心竞争力。
Jesse Jang · Decagon 联合创始人兼 CEO
前 Snapchat 首位产品经理、Discord 前产品负责人 Peter Sellis 谈团队设计、为什么大多数 PM 不合格、Snapchat 变现困局与 ChatGPT 广告的机会。
Peter Sellis · Discord 前产品负责人
Zapier 联合创始人兼 CEO Wade Foster 谈模型在真实业务自动化上的天花板、80% 的智能体任务该用代码、以及 Zapier 内部的 AI 转型实践。
Wade Foster · Zapier 联合创始人兼 CEO
研究者 Brené Brown 与 Reid Hoffman 对谈，讲勇气为何可教可测，以及 AI 时代领导者最需要的五种能力。
Brené Brown · 《Strong Ground》作者
Databricks 创始人兼 CEO Ali 讲他临危接任 CEO 后的一线经验：怎么找瓶颈、怎么招人、怎么打赢 Snowflake,以及为什么 AI 落地至少要十年。
Ali Ghodsi · Databricks 创始人兼 CEO
组织与领导力
Cerebras 创始人兼 CEO Andrew 讲述晶圆级芯片如何闯过十八个月濒死期，以及他为什么坚信速度会创造全新市场。
Andrew Feldman · Cerebras 创始人兼 CEO
Bending Spoons CEO Luca Ferrari 与三位同事解释这家意大利公司为何收购后不卖、如何用精英体制与「初创模式」激活 AOL 等老产品。
Luca Ferrari · Bending Spoons CEO
Autodesk CEO Andrew Anagnost 讲述从辍学少年到掌舵全球最大设计软件公司的历程：砍业务、赌订阅、用勇气与同理心带公司穿越 AI 转型。
Andrew Anagnost · Autodesk CEO
Saronic 三位高管详解自主无人艇如何回应中国 230:1 的造船差距：软件定义造船、软硬协同设计、采办改革与再工业化的人才路径。
Automaze 与 MUXI 创始人 Ran Arusi 谈初级开发者的新角色、「智能体工作流」为何自相矛盾，以及软件开发公司该学律所分股权。
Ran Arusi · Automaze 与 MUXI 创始人
Stripe 工程经理 Sherrod 详解自建公司智能体 Kai：如何用项目、技能与工具策略做治理，让全公司上万人放心用 AI。
Sharadh Krishnamurthy · Stripe 工程经理
Vestwell 创始人 Aaron Schumm 讲述贴牌做 401(k) 储蓄软件、靠渠道伙伴和摩根大通翻盘赢回大单，把一家「无聊」公司做到 2 亿 ARR 的路径。
Aaron Schumm · Vestwell 创始人
Anthropic 前置部署工程负责人 Amandeep Khurana 讲 FDE 与专业服务的区别、挑客户的三个过滤器，以及为什么他放弃了高两三倍的 offer。
Amandeep Khurana · Anthropic 前置部署工程负责人
Founders Fund 前合伙人 Brian 聊他评估创始人的核心方法：不盯属性清单，而是找到那个人"比谁都强"的那一点，再帮他倾斜棋盘去赢。
Brian Singerman · Founders Fund 前合伙人
Henry Singleton 创办 Teledyne，近 30 年年化回报 20.4%，巴菲特称其资本配置记录为美国商业史上最佳。
创业与行业
Ironclad 工程 VP Mingxin 分享团队度过 AI 采纳期后如何度量与优化 token 支出：提出「可信吞吐量」框架，并拆解代码审查与 CI 的新瓶颈。
Mingsheng Hong · Ironclad 工程 VP
AI 编程
一位先后在 Akamai、Facebook 和微软 Core AI 负责工程的高管，拆解了他认为卓越工程领导力的五个要素，以及为什么速度本身就是竞争优势。
Jay Parikh
Instagram 联合创始人、Anthropic 的 Mike Krieger 讲述 AI 如何改变他的工作方式：表达目标而非委派任务、周末完成整库语言迁移，以及初创企业为何依然值得做。
Mike Krieger · Instagram 联合创始人
AI 编程
Walleye 创始人 Will 讲述一家近百亿规模对冲基金如何自上而下全员转向 AI,从强制培训、录制一切到用量化思维理解直觉与决策。
Will · 对冲基金所有者兼经营者
组织与领导力
资深工程管理者 Malika Rao 讲解 AI 与智能体如何改变初级与 Staff 级工程师的成长路径，以及判断力、品味到底怎么教、怎么练。
Malika Rao
Snowflake 负责销售团队内部 AI 工具的负责人复盘其 go-to-market 智能体（已回答超一百万个问题）的构建方法与踩坑教训。
Sait Izmit · Snowflake 高管
智能体
Tier One Performance 首席AI架构师 Mike Lewis 回到 Practical AI,讲企业如何分级使用AI、哪些人根本不用学。
Mike Lewis
Canva 联合创始人 Cliff 讲述 AI 如何重塑设计平台：模型自研、成本重构、免费转付费与组织转型。
Cliff Obrecht · Canva 联合创始人
创业与行业
一位在会上分享组织级智能体实践的工程负责人主张:智能体编程的差异化不在技术,而在团队、平台与组织如何围绕它重构。
Patrick Debois · 工程负责人
智能体
AidaChimp AIML 副总裁 Abdullah Mohamed 讲述如何用「意图系统」+ 专属智能体，解决芯片设计团队中占 70% 时间的对齐问题。
Abduallah Mohamed · AidaChimp AIML 副总裁
智能体
创业与行业
The Browser Company 联合创始人、CTO Hirsh 讲述如何在每周 15+ 个会议的日程里，靠 AI 智能体持续交付代码。
Hursh Agrawal · The Browser Company CTO
AI 编程
Addy Osmani 提出“认知投降”与工程师在 AI 时代的“alpha”，主张以互相放大对抗认知债务并建立具备护栏的循环工程。
Addy Osmani
AI 编程
Square 全球产品负责人 Willem Avé 讲 Square 为何砍掉业务单元制、用 DRI 模型杀死“沉默否决权”，以及如何把 AI 做成小商家的“经理机器人”。
Willem Avé · Square 全球产品负责人
MTV 联合创始人、前 Viacom CEO Tom Freston 谈如何靠局外人心态打破行业规则,以及他错失 Facebook 与 YouTube 的教训。
Tom Freston · MTV 联合创始人
深科技公司通常不是死在技术不行,而是死在采购、招聘等基础设施跟不上团队的迭代速度。
Max Hodak · Science 公司 CEO
Science CEO Max Hodak(前 Neuralink 联合创始人)讲采购、招聘、绩效等基础设施如何决定公司速度与成败。
Max Hodak · Science CEO
创业与行业
Whatnot CPO Tom Verrilli 主张把最资深的人推回一线做具体事,用更少但更资深的人取代层层管理。
Tom Verrilli · Whatnot CPO
Liatrio 创始人 Chris Blackburn 认为，大企业平均只有 5%-6% 的时间花在真正创造价值上，AI 转型的核心不是给个人发工具，而是用"绞杀组织"模式从内部建起新的运作方式。
Chris Blackburn · Liatrio 创始人
Checkr 的 COO Lindsay（前 Google Cloud 高管）讲了她从中端市场打入企业客户的具体打法、薪酬模式切换，以及 COO 角色的真实挑战。
Lindsey Scrase · Checkr 的 COO
一家初创公司打破了半个世纪停滞的航空业格局,靠软件化硬件迭代造出超音速飞机,并改写了美国法规。
Blake Scholl · Boom Supersonic 的创始人
Clay 创始人兼 CEO Kareem 讲述七年穿越沙漠、靠「全力投入一个不起眼的小点子」翻盘，以及他反 996、造品类、取消一对一的独特管理法。
Kareem Amin · Clay 创始人兼 CEO
创业与行业
Uber 创始人 Travis Kalanick 与 A16Z 的 Ben Horowitz 回顾 2011 年错过的投资，并讲述他隐身八年后携 Atoms 重返战场：用「工业 AI」改造食品、采矿与运输业。
Travis Kalanick · Uber 创始人
创业与行业
Elizabeth Stone 分享 AI 如何重塑 Netflix 的团队角色、招聘标准与企业文化——专长不会消失,系统思维与对模糊性的包容成为刚需。
Elizabeth Stone · Netflix 产品负责人
Plaid COO Eric 分享七年半 COO 生涯的方法论：如何在疫情、并购告吹、AI 浪潮等剧变中保持公司专注，以及文化、组织设计与人才取舍的实操经验。
Eric Sager · Plaid COO
DevOps 运动发起人 Patrick Debois 讲解 agentic patterns 研究项目：AI 编码的五个层级、角色变化、招聘标准与扩展组织的新指标。
Patrick Debois · DevOps 之父
Instagram 负责人详解 AI 如何重塑产品团队、改变工程师角色,以及如何看待 AI 内容与人类创造力。
Adam Mosseri · Instagram 负责人
DevOps 之父 Patrick Dubois、Autonomy AI 联合创始人 Tamuz Dubnov 和 Resync 的 Daniel Jones 聊企业级智能体开发落地的组织瓶颈、实操模式和常见错误。
Patrick Dubois · DevOps 之父
Fiona Fung 分享在 AI 时代如何带领 Claude Code 团队重塑工程文化、调试流程与评估体系。
Fiona Fung · Anthropic工程负责人
黄仁勋回顾从九岁赴美的移民孩童到 NVIDIA 创始人的历程,以及 GPU 如何从图形芯片演变为 AI 时代的计算基石。
Jensen Huang · NVIDIA 创始人
创业与行业
Keith Rabois 谈如何识别「桶」式人才、反直觉的管理与招聘哲学，以及 AI 如何把产品经理变成 CEO。
Keith Rabois · Khosla Ventures 董事总经理
Cisco CPO Jeetu Patel 谈企业 AI 转型、管理 3 万人、不吝言辞，以及成功六要素。
Jeetu Patel · Cisco CPO
HubSpot 联合创始人、红杉 CEO 教练拆解招聘陷阱、组织 scaling 与"哈里根主义"。
Brian Halligan · 红杉 CEO 教练
OpenAI 工程负责人揭示内部 95% 工程师日常用 Codex 写代码，以及他对一人公司生态、脚手架被模型吃掉等趋势的判断。
Sherwin Wu · OpenAI 工程负责人
前 COO 转任 CPO 的 Matt MacInnis 谈极度高压文化、放弃没前途的创业、以及用金融视角管团队。
Matt MacInnis · Rippling CPO
Block CTO 分享通过组织重组、全员用 AI 和自研开源智能体 Goose 实现 AI 转型的真实经验与反直觉教训。
Dhanji Prasanna · Block CTO
Chip Connolly 52岁加入Airbnb，从"最笨的人"变成"现代长者"，讲透了代际协作和中年转型的实质。
Chip Connolly
拉美最大科技公司高管拆解：工程师兼做产品、每天部署 3 万次、不搞 OKR 的运营之道。
Sebastian Barrios · 工程高级副总裁
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